TRIBUNA DE OPINIÓN 86 establecer probabilidades de ocurrencia, combinando lógicas cualitativas y cuantitativas, para comprender el futuro y con el objetivo último de incidir sobre las variables necesarias para crear el escenario más favorable a nuestros intereses. La Prospectiva es una parte del análisis estratégico que facilita la toma de decisiones. Constituye un espacio imaginario en el que se combina lo posible con lo deseable. Los principales objetivos de la Prospectiva Estratégica son: • No se trata de predecir el futuro, sino de identificar futuros posibles (escenarios) y estar preparados para ellos. Estos futuros pueden ser: probables, posibles, plausibles, preferibles, … • Facilitar la toma de decisiones • Contemplar la segunda derivada influenciadora • Anticiparse a las necesidades de nuestros stakeholders • Definir alertas tempranas de amenazas y riesgos • Gestión del Mapa de Riesgos con una visión holística • Incrementar la resiliencia de la Organización ante impactos disruptivos y eventos inesperados • Crear escenarios deseados Algunos de los impactos, a nivel empresarial y general, que han llegado para quedarse son: • Cambio en la mirada estratégica: de la proyectiva a la prospectiva • La geopolítica en los Consejos de Administracion • Teletrabajo. Hasta ahora ha sido un modelo exitoso de improvisación y ha de formar parte de un modelo de gestión • Transformación digital: se producirá una aceleración • El cliente en el centro de todas las decisiones • Preocupación por la resiliencia de las organizaciones • La Sostenibilidad como un eje estratégico de vital importancia. Hay que superar este concepto y hablar de Regeneración • Mapas de riesgos con una visión holística • Incremento de la dificultad para atraer/fidelizar al talento. ¿De la ‘Gran Renuncia’ a la ‘Gran Estampida’? La economía se mueve a través de ciclos. Por ejemplo, antes de la recesión económica causada por el covid-19, EE. UU. firmó el ciclo económico expansivo más largo de su historia, con 129 meses seguidos de crecimiento, casi once años de expansión tras la Gran Recesión de 2007-2008. Aunque los ciclos marcan un antes y un después, muchos de ellos están envueltos en un marco más amplio similar, lo que permite realizar una agrupación más gruesa en ‘Eras o súper-ciclos’. El 2020 podría marcar el fin de una de esas Eras y el comienzo de otra nueva. El mundo abandona la segunda ‘Era de la globalización’ para adentrarse en la ‘Era del Desorden’. Este nuevo súper-ciclo contará con varias tendencias que lo diferencian de los demás, pero sobre todo tiene su sello en la reversión de la globalización y transición demográfica. Es importante analizar las diferentes Eras por las que ha pasado la economía en los últimos 160 años. Todo hace indicar que el mundo está entrando en una nueva etapa que venía gestándose tiempo atrás, pero cuya transición se ha acelerado con la irrupción del covid-19: el súper-ciclo más reciente,
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