TRIBUNA DE OPINIÓN 84 Estrategia, Prospectiva y Futuro: liderar para crear organizaciones exponenciales y perdurables El término estrategia proviene del griego ‘strategós’, compuesto de ‘stratós’, ejército, y ‘ago’, conducir, por lo que viene a significar el arte de dirigir o conducir las operaciones militares. Sin embargo, si confiamos en que los cambios de todo tipo se suceden de forma acelerada en los momentos actuales, podemos afirmar que el fin de la concepción estratégica empresarial basada en el paradigma militar verticalista está próximo. Marcos Urarte, director general de Pharos www.pharos.es Está consolidándose en todo el mundo un revolucionario enfoque estratégico. En un entorno cada vez más turbulento, global y competitivo, ya no basta con tener una buena idea, capitalizar una oportunidad de mercado y tratar de maximizar beneficios a corto plazo. Los negocios oportunistas han de pasar a ser organizaciones perdurables bien estructuradas mediante valores finales e instrumentales que les den orientación y sentido más allá de generar beneficios económicos a corto plazo a sus propietarios. No se trata de ser ‘competentes’, es decir hacer las cosas bien y a un precio adecuado, se trata de ser ‘competitivos’, más atractivos que otros para los clientes que queremos conquistar y mantener. El futuro es para quienes piensan diferente y hacen de ello una táctica para el éxito, el futuro es para los ‘out-thinkers’. La actitud estratégica se caracteriza por ser una actitud abierta al cambio, una actitud crítica de la propia concepción y práctica directiva, que supone la capacidad de cuestionar todo, de salir del marco de la rutina para descubrir y poner en marcha soluciones nuevas. Cuando hablamos de estrategia es imprescindible el diferenciar los conceptos de Teatro de Operaciones,
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