73 SOFTWARE ERP la misma manera, sin saltarse ‘pasos’ necesarios para la producción”. Y en el caso de Transmesa, afirmó que se ha realizado una estandarización de procesos al 100% para todo el personal”. En cuanto a la trazabilidad en planta, Valiente expuso que se realiza mediante etiquetas físicas de códigos de barras, creadas a pie de máquina a través de las herramientas de ABAS. CONTROLANDO TAMBIÉN LA PLANTA EN EE. UU. Transmesa cuenta con una planta en los EE. UU. que supuso un reto para ABAS: era necesario incorporar toda la información de aquella al sistema de gestión global. Para ello, se optó por la funcionalidad de abas ERP Multisite, una solución que permite compartir información, pedidos, entregas, etc. entre las diferentes bases de datos de las dos empresas. Además, automatiza los procesos y transacciones entre plantas o empresas del mismo ecosistema. “En EE. UU., Transmesa se llama Transformetals, y en cierto modo se trata como si fuera un proveedor más, y a la vez cliente de Transmesa”, explican desde ABAS. Con Multisite, toda la información introducida en EE. UU. se ‘carga’ automáticamente en Transmesa sin necesidad de ninguna reintroducción. Durante la jornada, Jordi Soler, Consultor Manager de ABAS, repasó cuales son las fases de la metodología de implantación GIM (Global Implementation Methodology) patentada por abas ERP que asegura el exito en la fase de implantación del ERP y en el arranque con el nuevo sistema. En primer lugar, se define un calendario de proyecto y se diseña un equipo de trabajo para este formado por un jefe de proyecto y una serie de usuarios clave. , Se definen bjetivos, calendario, e hitos del proyecto. . A continuación, se inicia la formación del estándar al equipo del proyecto para conocer las operativas de cada área funcional del proyecto. , Esta formación estandard se complementa con sesiones de corrección que permiten asentar el conocimiento de la herramienta. La siguiente fase, es la de análisis y se basa en la definición conjunta de la operativa de la empresa con abas ERP, definiendo y priorizando las personalizaciones necesarias, con la entrega final del documento de análisis. A continuación se lleva a cabo la configuración y programación de los requerimientos específicos —validación de ciclos de pruebas y preparación para la migración de los datos— para seguir con la validación final del sistema sobre el nuevo entorno desarrollado y, finalmente, una vez hecha la formación final a los usuarios finales, se realiza la puesta en marcha. “Pero eso es solo el inicio de todo. ABAS está con el cliente en toda la fase de integración y puesta en marcha en un entorno real para realizar, conjuntamente, los ajustes finales”. n Algunos de los muchos productos que salen a diario de las instalaciones de Transmesa. Un momento de la visita guiada a la planta de Transmesa, donde los visitantes pudieron comprobar insitu la aplicación de las soluciones de ABAS en la empresa.
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