ENTREVISTA 64 El sector de la fabricación mediana sigue inmerso en la transformación digital. Georg Kästle conoce el camino que lleva de las innovaciones digitales a los productos de éxito económico. Lleva más de tres décadas en el mundo de las TI, trabaja como profesor en la RWU (Universidad de Ciencias Aplicadas de Ravensburg-Weingarten) y, desde principios de 2022, es CIO (Chief Information Officer) y CDO (Chief Digital Officer) en la planta de Vollmer en Biberach an der Riß, Alemania. Lleva impartiendo clases en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Ravensburg-Weingarten desde la década de 1990, y ha creado programas de grado en informática empresarial y empresa digital, entre otros. ¿Cuáles son los temas que más le interesan actualmente como profesor? Fundamentalmente, nuestro trabajo en la RWU consiste en transmitir a los jóvenes los fundamentos de la informática y demostrar cómo se relaciona con la economía y la industria. Para nosotros es muy importante preparar a los estudiantes tanto en la teoría como en la práctica. Para ello hemos creado, por ejemplo, el Laboratorio Digital. Allí enseñamos cómo se pueden crear ofertas concretas a partir de innovaciones digitales. Las start-ups pueden poner a prueba sus ideas en el Laboratorio Digital y comprobar si son comercializables. En la RWU también apoyamos al sector de las medianas empresas, que aquí en Alta Suabia es muy amplio y que no pocas veces es uno de los ‘campeones ocultos’ del mundo. Actualmente, la digitalización ofrece a las medianas empresas un enorme potencial de mercado, pero también conlleva grandes retos. ¿Dónde se encuentra el sector de lamediana empresa en comparación con las grandes empresas o los Grupos de actuación global en lo que respecta a la digitalización? En este caso no es posible una respuesta global, ya que en ambos lados hay empresas que son líderes en este camino o que van a la zaga del mercado. Los sectores que dominan las TI, como los desarrolladores de software o los fabricantes de electrónica, están más avanzados per se que, por ejemplo, la artesanía o el comercio. No obstante, hay que decir que la digitalización no es un proceso que se complete nunca, para ninguna empresa. Actualmente, en el sector de las empresas medianas, vemos que casi todas las empresas han iniciado esta transformación, pero solo en contadas ocasiones las TI se han unido realmente a los productos y servicios. Los grandes grupos suelen ir ya un paso por delante en este aspecto. ¿Qué debería hacer el sector de las medianas empresas para avanzar en la transformación digital? Como en la vida real, aprender de las ‘grandes empresas’ sin cometer los mismos errores. Sin embargo, existen diferencias entre ambas, ya que el sector de tamaño medio a menudo carece de las capacidades o los especialistas necesarios para llevar a cabo esta transición de forma coherente. Los grupos con grandes departamentos de TI y centros informáticos propios parten con ventaja en este aspecto. Por ello, las empresas más pequeñas deben intentar crear sinergias lo más sensatas posible. Puede tratarse de la cooperación con otras empresas o de la colaboración con centros de investigación independientes como la RWU. En el Laboratorio Digital ya mencionado, sondeamos los servicios y productos digitales desde el punto de vista de sus posibilidades en el mercado, y apoyamos a las medianas empresas en el desarrollo ulterior de aplicaciones basadas en IoT (Internet de las cosas). “Las personas están en el centro de la digitalización” GEORG KÄSTLE, CIO Y CDO EN LA PLANTA DE VOLLMER EN BIBERACH
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