JORNADAS 36 bilidad y capacidad de diversificación para poder hacer frente al cambio. La incertidumbre sobre la evolución del mercado provoca que los stocks sean inferiores en estos momentos, lo que obliga a las empresas a tener más flexibilidad ante la posible demanda. De estamanera, la tendencia del mercado es disponer de máquinas multiproceso y versátiles, en la medida en que la especificidad de producción necesaria lo permita. Otro tema relevante que se trató en la mesa redonda fue la necesidad de atraer y retener el capital humano en las empresas, en un momento en que éstas tienen dificultad para implicar a las nuevas generaciones. Antes de dar paso al siguiente bloque de ponencias, la audiencia pudo escuchar a Fernando Cocho, funcionario de MEC/CAM y analista de inteligencia que habló sobre “El uso de la inteligencia geopolítica y la prospectiva en el sector industrial, de la supervivencia al liderazgo”: “Si la política no va antes que la economía vamos de espaldas y contra el viento”, así comenzó su interLas pausas para café permitieron un tiempo de networking siempre bienvenido. vención Cocho que en todo momento destacó la necesidad de contar con una estrategia y aplicar la inteligencia económica en los procesos industriales. Asimismo, definió algunos riesgos transversales al 85% del tejido empresarial del mundo, que sitúan a estas empresas en desventaja frente a la industria en China, donde superan las políticas cortoplacistas, analizan lo que hacen los demás países, y aplican estrategias a largo plazo. Algunos de los riegos mencionados por Cocho son lo que él denomina la desinformación, entendida como la falta de confianza entre las empresas y que debería ser sustituida por la capacidad de confianza, y las amenazas híbridas, derivadas de los problemas con las patentes. BLOQUE DIGITALIZACIÓN. HACIA LA FÁBRICA INTELIGENTE El bloque dedicado a la Digitalización comenzó con la ponencia ‘Barreras de adopción, situación actual y perspectiva futura’ por parte de José Antonio Lorenzo, Data Area Manager de Lantek. La realidad de la compañía, dedicada al desarrollo de software, es que gran parte de los clientes para los que trabajan son pymes, y algunas de ellas cuentan con un grado de digitalización poco desarrollado. De hecho, Lorenzo hizo alusión a un estudio sobre el grado de madurez digital de las empresas españolas, en el que la industria registra un estado de digitalización inferior al de otro tipo de empresas, como puede ser la banca o las tecnológicas. En su exposición destacó que uno de los principales problemas es que existe un abismo entre los mundos IT (tecnologías de la información) y OT (tecnologías de la operación), siendo en algunos casos las personas y la resistencia al cambio la principal barrera. Si se observa lo que están haciendo las empresas punteras en desarrollo digital se puede apreciar que están creando una “abundancia de datos” que unida a la inteligencia artificial (IA) permite utilizar esa información para establecer predicciones y, por tanto, aportar
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