INDUSTRIA METALMECÁNICA 333

31 JORNADAS Esta nueva cita del Observatorio de la Industria del Metal estuvo conducida, en ausencia del presidente de Aspromec, Oriol Caballé, por Alejandro Carrasco, director gerente de Röhm Ibérica, y David Sanz, General Manager de Walter Tools Ibérica. LA CRISIS ENERGÉTICA, UN PROBLEMA PARA EL MECANIZADO El Observatorio de la Industria del Metal empezó con un tema de candente actualidad en el sector del mecanizado, la crisis energética y los elevados precios del coste de la energía que está soportando el mercado. Todos los asistentes coincidieron en que, antes de la pandemia, una de las preocupaciones del sector mecanizado eran las dudas en torno a cómo iba a evolucionar la automoción con la entrada del vehículo eléctrico. Ahora, sin embargo, todo esto ha cambiado y en el sector metalmecánico han surgido nuevas preocupaciones más inmediatas que resolver, como, por ejemplo, los elevados precios de la energía. Pere Calopa, director de compras de Comforsa destacó que “anteriormente las decisiones en cuanto a elementos como la materia prima o la energía, se tomaban a largo plazo, pero debido a la variación de precio que ha sufrido el sector en poco tiempo, esto ahora es imposible”. Toda esta subida de costes que está sufriendo el sector, no únicamente se aplica al precio de la energía, sino que también materias primas como el acero o los aceites han padecido un aumento de costes en poco tiempo. De hecho, todos ellos destacaron que, si normalmente el valor de coste de la energía representaba un 20% del coste final, ahora supone un 50%. En el caso de los aceites, la subida ha llegado hasta el 40% del coste y, por tanto, el sector se ve obligado a sumar costes a los productos que hasta ahora no se contabilizaban. Para hacer frente a estas subidas de precios, apuntaron que el sector debe empezar a indexar el valor de venta, el precio de facturación, por un índice marcado por el precio de valor de la energía. De esta forma las empresas podrán seguir manteniéndose en el mercado, puesto que con esta oscilación de precios el sector pierde realmente la orientación de qué valor tienen los productos. Este plus ya se está aplicando en diversas siderurgias europeas y ahí es cuando algunos clientes del sector están optando por el mercado asiático, que no se ve afectado por la subida de precios de la energía. Jordi Farrés, presidente de Adecat, expuso la situación con la que se encuentran muchas empresas del El Observatorio que tuvo lugar en Barcelona trató sobre los diversos temas que afectan a la industria en general y a la máquina-herramienta en particular. sector, las cuales “están adaptando sus turnos de trabajo al coste de la energía. Han pasado hacer turnos de noche y de fin de semana para hacerle frente”. Además del precio de la energía, las empresas industriales españolas tienen que enfrentarse a otro problema de liquidez, la amortización de los créditos ICO que otorgó el gobierno español para hacer frente a los efectos de la pandemia del Covid-19 y cuya amortización empieza ahora. Los asistentes al debate coincidieron en que muchas empresas se encontrarán ante la tesitura de pagar el crédito o poder pagar el coste de la energía. FALTA DE PERSONAL CUALIFICADO EN EL SECTOR MECANIZADO Otro de los grandes problemas del mecanizado es la falta de jóvenes profesionales en el sector. Aunque en España existe una tasa de desempleo juvenil en torno al 40%, los empresarios del sector industrial padecen una falta de personal cualificado y las escuelas de formación no tienen demanda de nuevos alumnos. Núria Salán, presidenta de la Sociedad Catalana de Tecnología, apuntó que “la falta de formación, es la clave. Si bien actualmente hay un problema con el coste de la energía, una vez solventado, el problema de la formación de profesionales seguirá ahí.” El sector tiene una grave problemática, ya que, es frecuente encontrarse con profesionales con falta de formación que de forma habitual tienen dificultades para distinguir diferentes tipos de acero y las deficiencias que presenta, y eso supone un coste para la empresa.

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