Metalmecánica 319
71 I+D El proyecto se enmarca en un contexto de mejoras que van a situar a VCG Decoletaje en las mejores condicio- nes para continuar con su estrategia de crecimiento. La firma se encuen- tra ampliando sus instalaciones de Berriz con una nueva entreplanta y está restructurando sus oficinas, que darán cabida al nuevo almacén auto- matizado. En esta ampliación también se ha llevado a cabo un refuerzo del departamento de metrología, incor- porando nuevos equipos de control y nuevos profesionales que tienen como misión asegurar la calidad en todos los trabajos que se realizan. En este ámbito se ha realizado una inversión cercana a los 150.000€. Planta de producción en VCG, con capacidad para mecanizar piezas hasta 64 mm partiendo de barra, o hasta 200 mm con alimentación unitaria. CRECIMIENTO CONTINUADO Fundada en 1932 con el nombre Viuda de Cándido Gastelurrutia, la evolución de VCG ha ido de la mano de la inversión en tecnología para especializar la producción. Esta empresa familiar, dirigida por la cuarta generación descendiente de los fundadores, se ha mantenido en el mismo sector de actividad desde sus inicios, pero incremen- tando la complejidad de los trabajos. Comenzó su actividad con maquinaria de fabricación propia, traba- jando para la marca de máquinas de coser Alfa, que era su principal cliente. Posterior trabajaría con los fabricantes de la marca Vespino, muchas de cuyas piezas se hacían en sus talleres. Afrontó el nuevo siglo XXI con un cierre de etapa y el reto de reinventarse, tras el cie- rre de la emblemática marca de motos. Con los años se ha posicionado como una empresa tecnológica- mente avanzada capaz de abordar proyectos cada vez más diversos y complejos, gracias a una potente inversión en equipamiento de fabricación y en maquinaria de control para verificar las calidades de sus productos. En estos ámbitos ha invertido 2.400.000 euros en los últimos cinco años. Esta capacidad, junto a su especialización en series cortas y medias, y una organización del trabajo en tres tur- nos, le dan una flexibilidad que pocas empresas del sector pueden alcanzar. Esto ha sido una clave de su progresivo crecimiento y de que haya en duplicado su plantilla en la última década. VCG Decoletaje ha renovado su identidad corporativa acorde a su actual realidad. Ha rediseñado su logotipo formado por dos círculos, que simbolizan la barra —su principal materia prima— ‘en revolución’. VCG realizamecanizado de piezas hasta 64mmpartiendo de barra, y hasta 200 mm trabajando con alimentación uni- taria, en un proceso de producción totalmente a medida de cada cliente. Su actividad se desarrolla en sectores muy diversos como el eléctrico, ferro- viario, bienes de equipo, herramientas, automoción, aeronáutica, energías reno- vables, etc. El 15% de la producción se destina a la exportación, principalmente a Francia, pero también a Suecia, Italia, Polonia y Canadá, entre otros países. Cuenta con un equipo de 60 personas en su plantilla. Las previsiones de la empresa cara al 2021 son positivas, ya que supera- rán las cifras previas a la pandemia y barajan un incremento de un 10% —o incluso un 20%— de la facturación, que en 2020 ha sido de 5.500.000 €. n
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