92 INFORME: PROPIEDADES JÓVENES/ADULTOS UNIVERSAL “Para llegar al target juvenil/adulto desarrollamos estrategias ad-hoc con el consumidor como piedra angular. Tenemos el contenido ya que nuestras marcas son reconocidas mundialmente y cuentan con una historia y contenidos que las avalan”. WILDBRAIN CPLG “Creo que no se necesita una estrategia, es algo natural, si has sido fan de un personaje cuando eras niño y encuentras producto en el mercado de tu personaje/s, series, películas preferidas, comprarás ese producto para ti, para tus hijos, para regalar... Hay un vínculo emocional con la propiedad que no necesita estrategias de venta. Eso sí, el producto tiene que ser de calidad y atractivo para el segmento”. ARTESANÍA CERDÁ “Trabajamos activamente este target desde hace muchos años, y recientemente hemos desarrollado toda una línea Stay Young enfocada 100% en este público. Apostamos por diseños retro, a la moda, siguiendo las corrientes de tendencias del momento. Nos gusta apoyarnos en la plataforma WGSN para estas actualizaciones. Otra estrategia es apostar por las macrotendencias, como la sostenibilidad de los productos, para ir alineados en mensaje y contenido con ellos”. DOHE “Bajo nuestro punto de vista, son muy importantes los materiales para el punto de venta. Y también consideramos que es muy importante la comunicación online, así como crear contenidos para las diferentes redes sociales en las que tenemos presencia”. FUNKO “Habitualmente lanzamos las novedades en las plataformas sociales, a través de nuestros perfiles en Facebook, Instagram y Twitter. También hemos desarrollado activos personalizados para el retail, ya sea online o físico. Asimismo, trabajamos muy de cerca con influencers y coleccionistas de Funko en diferentes plataformas y territorios, para crear contenidos increíbles que compartimos con nuestra comunidad de fans”. KARACTERMANIA “Lo primero es apostar por una cuidada selección de licencias que encaje en el universo +16 años. A continuación, nos centramos en un intenso trabajo de desarrollo y diseño que usaremos para conectar, algo que tiene tanta importancia como la propia licencia”. KIDS LICENSING “Teniendo en cuenta que actualmente el target del juguete se encuentra básicamente online, las estrategias de comunicación se dirigen en este sentido. Es muy importante crear contenido de valor para el target, por eso es importante que todo lo que les llegue sea de su interés y llame su atención. Las estrategias pasan por atraer al público con contenido dinámico y de valor que haga que finalmente se fidelicen con las marcas. Hay que estar donde los jóvenes están y, en estos tiempos, los vamos a encontrar en las redes sociales”. SAFTA “En primer lugar, seguir apostando por licencias actuales y de tendencia yendo de la mano de nuestros partners y, por otro lado, conseguir diseños adecuados y que gusten a este segmento de edad (muy iconográficos y sencillos, pero con mucha presencia). Ya para finalizar, adaptarnos como compañía a esta nueva era digital, teniendo mucha más presencia en redes sociales a través de colaboraciones y sorteos con influencers para dar a conocer nuestras colecciones teen, y, por supuesto, la venta online”. SUN CITY “En Sun City desarrollamos y lanzamos las campañas asociadas a las colecciones que se dirigen a este target con la participación de todos los actores de la cadena de valor, desde propietarios y agentes hasta los propios clientes, para conseguir crear las mejores sinergias posibles”.
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx