el Covid y la situación de transporte/abastecimiento/escasez de materias primas, etc., hemos apostado por una mayor previsión de campañas movilizando timings de presentación de novedades, fabricación y pre-venta para evitar problemas y que los clientes puedan tener todo listo y a tiempo”. Por su parte, Enrique Molina, licensing manager de Colorbaby, manifiesta que “en un entorno de subida generalizada de precios, hemos trabajado desde el departamento de compras para que nuestra colección se mantenga con unos pvp adecuados, y de esta manera poder generar la rotación adecuada en el punto de venta. Este año post-pandemia nos ha permitido recibir visitantes en nuestro showroom y hemos podido asistir a ferias. Entornos en los que es mucho más eficaz presentar proyectos, y que nos permite trasladar con más claridad y profundidad nuestros planes comerciales y de marketing”. Según Almudena Cerezo, directora general de CyP Brands, “este año hemos adelantado todas las producciones para asegurar entregas a tiempo, hemos mejorado nuestra planificación y hemos centrado nuestras propuestas y acciones comerciales en los productos top tanto a nivel de volumen de ventas como de rentabilidad”. Mientras que Rosa Ballester, directora general de Safta, afirma que “nuestro objetivo principal como empresa es llegar a todos nuestros clientes según lo previsto y para ello hemos tenido que adelantar todos nuestros procesos de diseño y producción. Algunas de las iniciativas empresariales que estamos llevando a cabo desde Safta en todas nuestras campañas son: incremento de la presencia online, oferta de nuevas licencias, lanzamiento de nuevos productos y promociones a clientes”. A lo que Toni Noguera, gerente de Toybags, añade que “hemos apostado por la presentación de novedades con mucha antelación, así como acciones comerciales concretas con nuestros clientes para impulsar la compra”. Del mismo parecer se muestra Estíbaliz González, new business development manager de Bizak, declarando que “estamos adelantando decisiones y trabajando con timings más amplios para poder llegar a los tiempos establecidos”. Y Andrea Manzanedo, directora de ventas y licensing de Comansi – Golden Toys, destaca que “la planificación es crucial para poder anticiparnos y evitar futuros problemas en la cadena de suministros, especialmente si la gran mayoría de los productos provienen de China. Por otra parte, estamos diversificando nuestra producción cada vez más, fabricando también en Europa, lo cual nos otorga cierta agilidad y capacidad de reacción. Esta es una práctica que queremos seguir potenciando”. EL PRECIO VOLVERÁ A SER LA PRINCIPAL PRIORIDAD En tiempos complicados, el precio vuelve a colocarse en el primer puesto de aspectos principales a tener en cuenta cuando se realizan las compras. Debido a la
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