23 INFORME: LICENCIAS PREESCOLARES su desarrollo personal y social. Valores como el trabajo en equipo, la empatía, la amistad, la confianza en sí mismos o el respeto por el medio ambiente”. Por su parte, Pilar Fernández-Vega, directora de El Ocho Licencias y Promociones, detalla que “el propietario tiene que llegar al niño/padres a través de todos los canales/plataformas posibles y la agencia tiene que diversificar sus esfuerzos para que la presencia de la marca se vea reflejada en acciones de marketing, ya sea en el punto de venta, en redes sociales, en concursos, talleres, meet&greet, etc”. Según Silvia Figini, chief operating officer de Sanrio en EMEA, India y Oceanía, “nuestro objetivo es llegar a los niños allí donde mayoritariamente están presentes, ofreciéndoles contenidos que les interesen, con el lanzamiento de nuevas series, y reforzando nuestra presencia en YouTube. Y no nos olvidamos de los puntos de contacto tradicionales, como los juguetes, que siguen siendo muy importantes para nosotros”. Mientras que Mireia Ferré, licensing brand manager de IMC Toys, valora que “para llegar a este target, lo mejor es ofrecerles un contenido muy afín, con personajes con los que se puedan sentir reflejados y empaticen con ellos, pero sobre todo que les diviertan. Sin diversión y emoción no hay ‘engagement’. En cuanto a los padres, el contenido debe poder transmitir valores para que los padres tengan la seguridad y tranquilidad de que el contenido que consumen sus hijos es de total confianza, y que les aporta y enriquece de alguna manera”. A lo que Diego Ruiz de Gauna, director de marketing de Naipes Heraclio Fournier, añade que “nuestra estrategia se fundamenta en atraer a los familiares, con juegos que ya conozcan y que pueden disfrutar con sus hijos e hijas mediante la comunicación de los valores educativos y de conexión familiar a través de los juegos. Respecto a los niños y niñas, la estrategia es la de utilizar personajes que les atraigan y que les resulten atractivos”. Del mismo parecer se muestra Bárbara Rodríguez, marketing manager de Artesanía Cerdá, que afirma que “para atraer a los padres es importante trabajar personajes que trasladen valores positivos y fomenten la creatividad y el conocimiento de sus hijos; realizar productos de calidad que se adapten a las necesidades de los niños en cada una de sus etapas”. Y Agustí Mestre, responsable de compras área Juguetes de Agustí Mestre, concluye que “la estrategia de las licencias preescolares creo que se basa en fomentar contenidos educacionales, que puedan atraer a los padres y así que les puedan proporcionar a los niños unos momentos de entretenimiento y a la vez de un aprendizaje educacional”.
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx