LICENCIAS ACTUALIDAD B2B

27 INFORME: LICENCIAS PREESCOLARES t MarcoGuzmán, senior category manager -Iberia- publishing, fashion & home, DTR de Hasbro “2020 ciertamente fue un año de incertidumbre y mucho nerviosismo, pero al cerrar el año pudimos notar que las marcas que están fuertemente arraigadas y que tienen una apuesta a largo plazo fueron las que mejor resistieron y las que mantuvieron el apoyo de los retailers y licenciatarios, ya que se convirtieron en apuestas seguras. Lo que debemos buscar siempre es poder conectar con los más pequeños a través de un contenido de máxima calidad y que agregue valor”. t Cristina Camprubí, licensing & ODM director de IMC Toys “Las licencias preescolares suelen tener una vida más larga y son las que, en gran medida, han aguantado mejor los estragos de la pandemia. Pero hay mucho conte- nido para este target, gracias a la proliferación de multitud de plataformas digitales, por lo que la atención de los más pequeños se dispersa. Hay que poder ofrecer un contenido relevante, diferente y muy afín al target”. t Laura Corbacho, head of international toys & games de Planeta Junior “Percibimos que las licencias preescolares siguen la tendencia de los últimos años: gran cantidad de oferta para competir por la atención de los más pequeños. Es nece- saria una adaptación que incluye desde la diversificación de la oferta a la inversión en la creación de nuevo contenido omnicanal y oferta de actividades que enriquez- can la experiencia del consumidor”. t MatteoOlivetti, sales director, global CP de Rainbow “No podemos negar que 2020 fue un año muy difícil debido a la situación del Covid- 19. En general, notamos que los consumidores preferían centrarse en las marcas clásicas y existentes en lugar de invertir en nuevas propiedades. Esperamos que la tendencia cambie cuando la situación se estabilice. Las marcas clásicas son actual- mente las que más tranquilidad otorgan a los compradores. Además, los aspectos educativos que ofrecen las marcas son cada vez más importantes”. t Silvia Figini, chief operating officer de Sanrio en EMEA, India y Oceania “El segmento preescolar ha evolucionado, como el resto de áreas de negocio, muy lentamente debido a la pandemia desde el punto de vista empresarial, ya que desde la parte de contenido ha aumentado considerablemente. Han crecido aún más otros canales como las plataformas audiovisuales y YouTube, ofreciendo una gran cantidad y variedad de contenidos para este target”. t