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92 TENDENCIAS ECO Oportunidades que ofrece a las empresas la sostenibilidad El año 2020 ha sido uno de los años más difíciles y complicados de las últimas décadas para la mayoría de los negocios y por lo tanto la mayoría de ellos han tenido que focalizarse en sobrevivir este duro periodo. La experta en el negocio de consumer products, Leonora Aixas, que ha desempeñado funciones de liderazgo en diferentes empresas nacionales e internacionales y es miembro del grupo de trabajo Products of Change, detalla en este artículo las oportunidades que ofrece la sostenibilidad tanto en el desarrollo de productos eco-friendly como en los procesos de fabricación. Leonora Aixas, consultora freelance de marketing y licencias. Enmedio de esta complicada situación, ha quedado claro que la transforma- ción empresarial es necesaria y no solo la tan comentada transformación digital, sino también la transforma- ción a nivel de valores y de propósitos. A priori podría parecer que adoptar procesos empresariales sostenibles representa una barrera para los fabri- cantes más que una oportunidad, pero la realidad es que sumarse a la sos- tenibilidad tanto en el desarrollo de productos como en su fabricación y distribución, representa una ventaja competitiva que posiciona claramente a las empresas del futuro una vez que se supere la crisis sanitaria que esta- mos viviendo. El Covid-19 nos ha mostrado nuestra vulnerabilidad y la clara relación entre las actividades humanas y la natura- leza, ha quedado claro que ambos aspectos están interrelacionados. Teniendo esto en cuenta, además de sobrevivir la crisis económica produ- cida por la pandemia, las empresas están teniendo que pensar cómo reinventarse. MOVIMIENTO SOSTENIBLE Ahora es el momento de apuntarse al movimiento sostenible, existen muchos estudios que indican que la población quiere hacer las cosas mejor, pero muchas veces se des- conoce el camino, se desconoce los pasos a seguir y por dónde empezar. Para hacer una apuesta de futuro, hemos de comenzar analizando el impacto que causa nuestra orga- nización, una vez analizado ese impacto y hecho el diagnóstico, hemos de def inir nuestras priori- dades y plantear nuestra visión y estrategia, evaluar las opciones que tenemos para realizar los cambios y los costes añadidos, posteriormente, trazar el “road map” cómo queremos llegar a la meta, luego llega la fase de implementar, reportar los cambios realizados y, por último, identificar lo que ha salido bien en el proceso de transformación y lo que todavía hemos de mejorar, y así, cubrimos el primer ciclo hacia la transforma- ción sostenible.