Licencias Actualidad

ENTREVISTA 86 Alessia Di Giacomo empezó su andadura en 2010, con el cometido de establecer acuerdos comerciales de ‘back- end’ con los propietarios de las series infantiles y con las empresas involucradas en su explotación comercial. “En un momento económico muy complicado, gracias al trabajo conjunto de todas las áreas involucradas, conse- guimos atraer las mejores series del mercado nacional e internacional y establecer un círculo virtuoso entre emi- sión y consumo de productos derivados, del que se han beneficiado muchas series y que ha contribuido al éxito de Clan TV en estos años”, explica Alessia Di Giacomo, que añade también que “con el tiempo mis esfuerzos se han ido enfocando cada vez más hacia el sector de las coproducciones”. Uno de los proyectos en los que ha participado es el lan- zamiento en 2017 de Clan Internacional, un proyecto con el que “nos enfrentamos a una gestión más compleja de los derechos de emisión, en un entorno más competitivo donde va creciendo el número de actores involucrados”, explica Alessia Di Giacomo. En el contexto actual marcado por los cambios en los hábitos de consumo de contenidos, hemos querido hablar con la responsable del desarrollo de negocio de contenidos infantiles en RTVE para ver cómo se están adaptando al nuevo panorama audio- visual y cuál es su particular visión respecto las nuevas plataformas de contenidos a la carta. ¿Cuáles son sus principales funciones actualmente? Dentro de la Dirección Comercial de RTVE, soy la persona encargada de la gestión comercial de las series infanti- les que se emiten en Clan TV. Ahora mismo me ocupo “Los contenidos infantiles admiten mucho mejor una explotación multiplataforma” ALESSIA DI GIACOMO, RESPONSABLE DEL DESARROLLO DE NEGOCIO DE CONTENIDOS INFANTILES EN RTVE En esta entrevista con Alessia Di Giacomo, analizamos el panorama actual del sector audiovisual y su relación con el mundo del licensing, y conocemos de primera mano cómo se están adaptando desde RTVE y Clan TV a los cambios en los hábitos de consumo de contenidos. Alessia Di Giacomo, responsable del desarrollo de negocio de contenidos infantiles en RTVE. de la negociación de las condiciones comerciales de las coproducciones de animación, un ámbito del que esta- mos cada vez más orgullosos por el nivel de producción y por el potencial y alcance que están teniendo nuestras series. Todos los esfuerzos en este ámbito están enfocados en lograr una repercusión tanto social como económica de las series en que participamos como coproductores. En este sentido, estamos abiertos y receptivos hacia el mercado internacional para participar como socios en producciones y así incentivar que una parte de la produc- ción se haga en España. Queremos favorecer y apoyar las relaciones entre productoras y televisiones de distintos países, primariamente proponiendo producciones loca- les a partners internacionales y también haciéndonos receptores de proyectos que vienen de fuera. ¿Cómo ha evolucionado el modelo de negocio de Clan TV desde sus inicios? Nuestro modelo de negocio se basa principalmente en la participación en los ingresos derivados de las ventas en España de los productos de consumo asociados a nuestras series. Somos conscientes de que Clan no es solo un emi- sor, sino una plataforma capaz de crear reconocimiento y marca. Como emisores de producciones audiovisuales infantiles, no podemos obviar la repercusión social y eco- nómica que tiene nuestra programación, ni podemos vivir de espaldas al mercado, pero tampoco guiarnos única- mente por valores comerciales. El equilibrio entre estas dos facetas es una de las claves de nuestro éxito. ¿Cómo desarrollan este modelo de negocio? Ponemos en valor nuestra pantalla y apoyamos los planes Oriol Cortés