Licencias Actualidad

72 INFORME: CONTENIDOS AUDIOVISUALES VALORACIÓN DE LOS PROPIETARIOS Y AGENTES DE LICENSING u u “En estos momentos todo es mucho más inmediato, y se puede gene- rar demanda de productos a través de un contenido que se consume en Youtube muy rápido, y por consiguiente se ha de ser muy ágil ahora mismo. Estas plataformas permiten interactuar con el consumidor, fan de tus con- tenidos, y poder tener mucha información valiosa del perfil de consumidor, gustos, etc.”. n u “El consumo de contenido ha alcanzado niveles nunca vistos antes. Además, surgirán nuevas tecnologías para comprar, comunicarse, divertirse, trabajar, estudiar, etc. Y si nuestra vida ha cambiado, nuestra forma de con- sumir contenido también. El contenido ha sido nuestra evasión, la mejor ventana al exterior. Si a la televisión lineal le sumamos los canales digitales, construimos un ecosistema de plataformas que se retroalimentan creando múltiples puntos de contacto con la audiencia para ampliar su experiencia de entretenimiento”. n u “Ha habido un gran incremento en la importancia de promociones en redes sociales y en los contenidos en la red. Siendo el equilibrio entre las promociones en medios generales (televisión, revista, radio, …) con las promociones en la red el principal reto del sector. Es importante aprender a distinguir la información relevante que podemos transmitir a la hora de ofrecer una licencia con foco en estos nuevos canales”. n u “Hace algunos años, tener una propiedad en televisión era ‘suficiente’ para poder garantizar un cierto nivel de visibilidad para planear lanzamiento de producto, pero hoy en día ya no es así. Debido a la variedad de contenidos y puntos de contacto, actualmente se debe tener una estrategia de marca y contenido mucho más amplia, siempre enfocada al target para asegurar la visibilidad y el engagement con la propiedad”. n u “La proliferación de nuevas plataformas donde los niños pueden con- sumir contenido infantil a demanda, y además que la oferta sea tan amplia, hace que la atención de los más pequeños se disperse. Las propiedades clásicas han tenido un “resurgir” porque parecía la apuesta de menos riesgo en la que invertir en cuanto a licensing. No obstante, poco a poco los más pequeños van teniendo sus preferidos”. n