Licencias Actualidad

ENTREVISTA 28 4) Los consumidores son más exigentes que nunca. En este momento de hiperconectividad, los consumido- res tienen al alcance de su mano toda la información en tiempo real. Y si a esto le sumamos que estamos en un entorno de contención de gasto, de ahorro y de mayor racionalidad en las decisiones de compra, pode- mos decir que el consumidor pos COVID presenta una dualidad marcada entre compras de categorías com- modity donde el precio es fundamental en la decisión de compra, y de categorías más experienciales donde el precio ya no ocupa la primera posición. Por esto es importante apostar por la licencia con propuestas de valor sólidas, diferenciales y sostenibles que permitan aportar ese valor añadido al producto y ganar la con- fianza tanto de los actuales como de los consumidores potenciales. 5) Como quinta y última tendencia, podemos afirmar que el consumo de contenido ha alcanzado niveles nunca vistos antes. Además, surgirán nuevas tecno- logías para comprar, comunicarse, divertirse, trabajar, estudiar, etc. Y si nuestra vida ha cambiado, nuestra forma de consumir contenido también. El contenido ha sido nuestra evasión, la mejor ventana al exterior. Si empezamos por la televisión lineal, durante el año 2020 su consumo sufrió un fuerte incremento en todos los segmentos de consumidor, incluso en el segmento infantil porque podemos decir que con nuestros canales Disney Channel y Disney Junior llegamos al 75% de la audiencia de niños. Y si a la televisión lineal le sumamos nuestros canales digitales, construimos un ecosistema de plataformas que se retroalimentan creando múlti- ples puntos de contacto con la audiencia para ampliar su experiencia de entretenimiento. ¿Cuál es el posicionamiento de Disney+? Y justo en el momento en el que nos vimos confinados, llegó Disney+ para darnos alas con sus historias. Hace ahora un año que en Disney cambiamos nuestro rumbo con la llegada de nuestra plataforma en streaming que nos ha permitido reunir, como nunca antes, todas nuestras mar- cas bajo un mismo techo. Y seguimos ampliando nuestro catálogo de contenido con la llegada de Star, marca inte- grada dentro de Disney+ y bajo cuyo paraguas se alojarán más de 1000 títulos, series, películas y originales. ¿Cómo ha cambiado la manera de hacer licensing? ¿Lo más importante de esto? Pues que ha cambiado la forma de hacer licensing. El consumidor decide cuándo quiere ver un contenido y cuándo quiere comprar un producto relacionado con ese contenido. Recordemos el increíble boom que desató The Child cuando se estrenó The Mandalorian. En este nuevo panorama, debemos ser ágiles para detectar oportunidades y ofrecer al consumi- dor lo que demanda en el momento oportuno. Las empresas de licensing debemos ser ágiles y recepti- vas, enfatizar en la innovación y el dinamismo tanto en nuestros productos como en nuestra comunicación. n "En este nuevo panorama, debemos ser ágiles para detectar oportunidades y ofrecer al consumidor lo que demanda en el momento oportuno" Los clásicos de Disney mantienen su peso e importancia en el negocio del licensing.