LS86 - Licencias actualidad

PUBLIRREPORTAJE 58 Voces autorizadas en la materia dicen que sólo ac- tuando desde el propósito, las compañías podrán lograr sus metas y fortalecer el vínculo con sus consumidores. Además, la consistencia en las actuaciones es crítica. ¿Cómo encaja todo esto en la industria del juguete? Mattel , compañía internacional líder en entretenimien- to infantil, busca inspirar y permitir el desarrollo de los niños a través del juego. Barbie , su icónica marca de muñecas, quiere llevar a los niños a imaginar que pue- den ser lo que quieran. En los últimos años, ha lanzado programas educativos de sensibilización escolar (“Yo Puedo Ser”) o proyectos como “Dream Gap”, un compro- miso por conseguir que las niñas puedan llegar a ser lo que quieran, sin límites. Todo se concentra en “empode- rar a las niñas a una edad temprana, ya que esta acción puede actuar como catalizador para desbloquear todo su potencial”, afirma Lisa McKnight, Directora General y Vicepresidente Senior de Barbie. Transitar en la realidad actual, adquirir un compromi- so con la sociedad. La marca que hoy tiene esta visión fortalece la relación con su entorno. Las muñecas Bar - bie han evolucionado para reflejar el mundo que ve la infancia. El juego simbólico permite expresarse de mil maneras y una gama diversa las multiplica. Barbie ha decidido ‘abrazar’ la diversidad con su línea Fashionistas , permitiendo que todas las niñas se vean reflejadas en sus muñecas, ya que ahora Barbie tampoco tiene pelo, tiene vitíligo o vive con una prótesis, entre muchas otras, porque Barbie, en realidad, somos todas. Y a la hora de transitar por el mercado de las licencias, ¿se aprecia esta consistencia de Barbie en sus colabo- raciones? Las últimas que hemos podido ver ‘navegan’ entre dos océanos: el de la diversidad y el bienestar. Barbie se viste de Salsa Este año Barbie ha lanzado la colección cápsula Sal- sa x Barbie enmarcada en un mensaje: “Embrace your difference”. Con esta línea de ropa, se quería proyectar que la belleza está en ser diferente. Uno de los princi- pales objetivos perseguidos en esta colaboración entre Salsa, firma portuguesa especializada en vaqueros, y la icónica marca de Mattel es el de transmitir a todas las mujeres un mensaje reivindicativo con un fin: reafirmar su confianza. La colección vio la luz compuesta por nueve prendas femeninas: tres modelos de jeans, un vestido en tejido denim, una minifalda con detalles de logomanía, tres camisetas con estampados representativos y dos cami- sas denim. Esta licencia de Barbie tuvo una gran repercusión en Portugal, hogar de la firma de ropa, y en España. En el país luso se desarrolló una activación de vídeos con cin- co influencers que portaron muñecas Barbie que tam - bién vestían las prendas de Salsa. En España se contó En esta era marcada por la pandemia de la Covid-19, las marcas quieren empatizar incluso más con sus consumidores. Cada compañía tiene una cultura y valores que proyecta al exterior. Una sociedad más comprometida y exigente quiere que las marcas que consume se comprometan con el futuro y se adapten a los tiempos que corren. Barbie, licencias que reflejan diversidad y bienestar