LS86 - Licencias actualidad

CONVERSACIÓN CON... 18 En nuestro caso, tras una campaña de Navidad tremen- damente exitosa, la primera parte del año ha supuesto un reto similar al de resto de sectores. Una caída en ven- tas, variable por sector y menos impactada de lo que hubiera sido predecible, que nos permite ser relativa- mente optimistas de cara a los próximos meses. Esta- mos poniendo en marcha planes muy ambiciosos sobre la base de la fortaleza de nuestras marcas, con un claro foco en fomentar el impulso de compra y aportar la di- ferenciación que nos permiten nuestro portfolio y capa- cidad de conexión emocional con el consumidor, algo único en el mercado. Somos conscientes de los momentos difíciles que es- tamos viviendo y por ello es lógico que las expectativas iniciales hayan sufrido una caída. Sin embargo, segui- mos trabajando para conseguir que esta caída sea la menor posible. Estamos muy entusiasmados con el final de año ya que será la primera Campaña de Navidad de Ricky Zoom. Esta es la marca más reciente de nuestro portafolio y contamos ya con grandes partners que nos ayudarán a construir un negocio sólido para los años venideros. El plan de contenido que tenemos es increíble y con gran- des planes para los siguientes años, y además contamos con un gran partner en cuanto a broadcaster se refiere, Clan. Nuestro portafolio es amplio, fuerte y contamos con marcas sólidas que nos permitirán jugar un papel relevante en el mercado. En general vemos un escena- rio con tendencia positiva, pero conservador en cuanto a previsiones. Confiamos en que poco a poco la situación del mercado vaya mejorando. Nuestras expectativas de cara a final del 2020 son con - tinuar creciendo con nuestras marcas, así como seguir apoyando a nuestros clientes actuales y potenciales en todo lo que necesiten. Disponemos de un catálogo de licencias que abarcan todo el abanico preescolar, infan- til y juvenil con licencias de renombre internacional. En Planeta Junior no creemos que haya un cambio sustan- cial en el modelo de consumo con respecto al año pa- sado. Probablemente las compras de Navidad se con- tinuarán dejando para última hora y serán online en su gran mayoría. Por supuesto que las expectativas han cambiado de manera muy importante debido no sólo al freno del consumo en general, sino también al cambio de fechas de nuestros dos grandes estrenos previstos para 2020. Trolls 2 se estrenará finalmente en octubre de este año y esperamos poder capitalizar dicho lanzamiento de la mano de nuestros partners y con potentes planes co- merciales en los principales clientes. Por otra parte, en Universal hemos decidido posponer el estreno de Minions 2 para el verano de 2021. Sin embargo, al tra- tarse de una franquicia atemporal, ya este año hemos lanzado con gran éxito importantes rangos de producto al mercado de la mano de reconocidos socios, tanto de alimentación como de moda. En el lado más positivo, ¿Qué expectativas tienen de cara al final del 2020? ¿Han cambiado mucho respecto a las expectativas marcadas a principios de año?