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INFORME: VUELTA AL COLE 50 Pilar Fernández-Vega, licensing, marketing and promotions de EL OCHO “Ahora mismo existe mucha incertidumbre respecto a la próxima campaña de Vuelta al Cole. La fabricación en muchos casos se ha frenado y las entre- gas se han tenido que retrasar o cancelar. Creemos que la situación econó- mica de las familias determinará el consumo durante la campaña. La clave es contar con licencias que sigan las tendencias y las marcas punteras”. Licensing en la Vuelta al Cole “Una de nuestras principales apuestas para esta campaña será el lanza- miento de la nueva colección de Dragon Ball que estará reforzado por va - rias iniciativas como publicidad en los puntos de venta, displays, presencia en catálogos de Vuelta al Cole y redes sociales. Nuestro objetivo es buscar licencias de diseño que siguen tendencias y las marcas más punteras. Las familias buscan un producto de calidad a buen precio, que sea duradero, además también quieren complacer los gustos y preferencias de los niños”. Fabiola Ortiz de Zuñiga, country lead consumer products de HASBRO LICENSING “En la campaña de Vuelta al Cole son los niños los que continúan siendo, en gran medida, los que seleccionan libremente los artículos, aunque los padres, por su parte, tendrán muy presente la funcionalidad de los produc- tos a un precio asequible. Nuestra apuesta se centra en la marca Play-Doh, que es una marca consolidada en el segmento infantil, neutra y que cuenta con la confianza de los padres y la afinidad de los niños”. Licensing en la Vuelta al Cole “Destacamos la marca Play-Doh. A nivel de contenido se han desarrolla - do capítulos de corta duración en Youtube, además se han realizado pro- gramas de colaboración con colegios y están en desarrollo proyectos con ludotecas para niños en los principales centros comerciales. Play-Doh sig - nifica decir Creatividad, Olores, Texturas, Imaginación. A nivel de producto se han desarrollado varios programas de Vuelta al Cole de la mano de CYP Brands, con una extensa gama de artículos básicos. Y añadir que durante el confinamiento la marca Play-Doh ha sido una de las que ha tenido un mejor comportamiento y su imagen ha salido reforzada”.

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