Licencias-LS83

INFORME ESPECIAL: PROPIEDADES TARGET JUVENIL/ADULTO 53 TURNER CN ENTERPRISES , añade que “las propieda- des juveniles/adultos tienen un peso más relevante en el licensing debido al cambio de comportamiento del consumidor adulto”. A todo ello, Luisa Llorens, mana- ger consumer products Iberia de MATTEL CONSUMER PRODUCTS , añade que “vivimos un momento de auge de las propiedades del licensing para el público adulto”, y Anaïs Simón, licensing manager de LUK INTERNACIO- NAL , destaca que “las propiedades que son capaces de cautivar a este nuevo target conocido como ‘kidult’ es- tán cogiendo un gran protagonismo, sobre todo en el último año”. No obstante, a pesar del crecimiento acentuado de este segmento, las propiedades para el público prees- colar siguen siendo las reinas del negocio. Así, Pilar Fer- nández-Vega, directora de licencias y promociones de EL OCHO , afirma que “las propiedades juveniles y adul - tas no son las principales propiedades dentro del mer- cado de las licencias ni las que más peso tienen, aunque cada vez tienen más fuerza y se observa una tendencia positiva”, y David Recasens, licensing director de EDEBÉ LICENSING , reconoce que “en nuestro territorio las pro- piedades infantiles siguen copando el mayor porcen- taje del pastel del negocio, aunque en otros mercados como Norteamérica las propiedades juveniles y adultas van ganando mucho peso”. Por su parte, Eric Belloso, senior director, consumer products Iberia, France & Afri- ca de VIACOM NICKELODEON CONSUMER PRODUCTS , apunta que las propiedades para el target juvenil y adul- to “son, posiblemente, y después de las categorías pre- escolares, el segundo público objetivo más importante en el mercado de licencias”, mientras que Iván Marco, CEO de MARCROM LICENSING , destaca que “aunque sigue siendo un porcentaje menor comparado con las li- cencias infantiles, en estos últimos años estamos siendo testigos del gran crecimiento de las propiedades juveni- les y adultas”. Arancha Ferreiro, gerente de licencias de MOVISTAR +, resalta también que “originalmente, este mercado estaba más centrado en llegar a un público infantil, y ahora el mundo del licensing se está abriendo cada vez más a nuevos públicos objetivos”. La durabilidad de las propiedades y el público objetivo al que se dirigen, las principales fortalezas del segmento A la hora de analizar el comportamiento de las propie- dades para el público juvenily adulto y para entender mejor las razones del crecimiento de este segmento, existen dos factores clave que nos ayudan a explicar la situación actual que están viviendo estas licencias. Por un lado, se trata de propiedades que duran más en el tiempo, con un público que, al contrario de los más pe- queños, al crecer dejan de seguir una serie o una pro- piedad, consume por el efecto fan y es mucho más fiel a una marca. Por otro lado, precisamente el target al que se dirigen estas propiedades son otra de las fortalezas del segmento, ya que estamos hablando de un público completamente identificado con las marcas que siguen y que, además, disponen del poder económico necesa- rio para comprar directamente ellos los productos licen- ciados que más les gustan. En este sentido, desde MATTEL destacan que en este segmento encontramos “marcas con las que el público adulto ha crecido, y que a través de los productos con- siguen trasladarse a recuerdos positivos”, mientras que desde LUK INTERNACIONAL señalan que el segmento se compone de “propiedades que gozan de una gran notoriedad y con una larga trayectoria y experiencia en el mercado”. En esta línea se muestran también desde NOTTINGHAM FOREST, donde resaltan que “la fortaleza de estas marcas es que normalmente son evergreen , y esto significa que son atemporales y no pasan de moda”, a lo que añaden desde EL OCHO que “la fortaleza que tienen este tipo de propiedades es que duran más tiem- po que las propiedades infantiles”. Como ya hemos comentado anteriormente, el públi- co al que se dirigen estas propiedades es también una de las fortalezas del segmento, “las características de su público son una gran fortaleza: millennials, general- mente sin hijos, que han crecido comprando los produc- tos de sus personajes favoritos y que disponen de una estabilidad económica”, destacan desde TURNER. En este mismo sentido se expresan los licenciatarios y, por ejemplo, José Francisco Cerdá, marketing director de ARTESANÍA CERDÁ , señala que “es un público que se mueve por la nostalgia y la conexión emocional, y que además tiene independencia económica”, mientras que Jordi Burgués, product manager de SD DISTRIBUCIO- En los dos últimos años las propiedades para el público juvenil/adulto han experimentado un crecimiento importante