Revista LIcencias Actualidad 81
ENTREVISTA 93 que integra los contenidos de las principales licencias en la modalidad de contenidos bajo demanda y también de contenido lineal con canales infantiles como Disney Jr. Canal Panda, Nick Jr, o Clan. Todo ello con el soporte de la fortaleza tecnológica de Telefónica, para crear las mejores funcionalidades para que los padres configuren la app al gusto de sus hijos. En este proyecto, además, hemos creado un personaje que se llama Jappy, que ya estamos licenciando. - ¿Cuentan con un equipo propio para gestionar sus li- cencias? - Sí, contamos con un equipo propio. Actualmente so- mos 11 personas en el departamento más un número importante de colaboradores, diseñadores, agencias, etc. que nos permiten llegar a nuestros objetivos en un tiempo récord. - ¿Cómo trabajan sus propiedades? - Cada persona del equipo tiene una responsabilidad en un contenido determinado, y ese contenido, a su vez, ofrece múltiples oportunidades de negocio en torno a él. Además del producto tradicional: vuelta al cole, ju- guetes, textil, perfumería… también trabajamos nuevas líneas de negocio orientadas a producir experiencias. Una nueva tendencia que está creciendo mucho en otros países. Toda la información sobre nuestras licen- cias está disponible en la web que hemos creado para poder facilitar la labor a nuestros licenciatarios y atender las necesidades de aquellos que deseen tener más in- formación sobre cualquiera de nuestras marcas: licen- cias.movistarplus.es - ¿Cuentan también con el apoyo de agentes de licen- sing? - En ocasiones puntuales acudimos a la figura del agente, para trabajar en alguna de nuestras licencias. Pero el grue- so del trabajo solemos hacerlo directamente nosotros. - ¿Cómo es su relación con estos agentes? - Por nuestra experiencia en este sector, tenemos muy buenas relaciones con ellos. Y todo lo que sea favorecer el mundo del licensing en España, estamos totalmente volcados a hacerlo y contribuir a su crecimiento y con- solidación. - Bajo su punto de vista, ¿creen que plataformas como Movistar+ pueden cambiar el funcionamiento del sec- tor del licensing? - Movistar+ es un ‘player’ bastante interesante en esta industria. Podemos hacer que el mundo de la licencia no pivote únicamente en el sector infantil, ya que nuestro catálogo de marcas se centra en todo tipo de targets y, por tanto, tenemos todo tipo de consumidores. Tam- bién ayudamos al licenciatario a explorar nuevas opor- tunidades de negocio, respaldados por un gran medio de comunicación con presencia internacional. Creamos una verdadera sinergia entre ambas compañías (licen- ciatario y departamento de licencias de Movistar+). Para nosotros, es fundamental el trabajo en equipo, ya que ambas empresas perseguimos los mismos objetivos: la venta del producto licenciado. n Sacar provecho del licensing Movistar+ apuesta por la creación de contenidos originales como eje diferencial de su propues- ta de valor para los usuarios. “En ficción hemos lanzado más de 14 series, contamos con nuestro canal de entretenimiento exclusivo #0, en de- portes lanzamos el canal #VAMOS en septiem- bre, y ahora también queremos arrancar nuestra apuesta de cine”, señala Arancha Ferreiro, geren- te de licencias de Movistar+, que explica también que “por todo ello, y para que nuestros conteni- dos traspasen la pantalla, en Movistar+ decidimos entrar en el mundo del licensing el año pasado”. En cuanto a la estrategia a seguir, Ferreiro asegu- ra que lo tenían muy claro, “empezar a producir contenido propio, apostar por nuestras marcas y crear productos y experiencias relacionadas con ellas”. Finalmente, la gerente de licencias de Movistar+ explica, también, que “además de apoyarnos en la gran distribución, hemos creado nuestro propio e-commerce (www.fanshop/Mo- vistarplus.es ), donde cualquier persona puede adquirir nuestros productos licenciados y donde nuestros fans pueden encontrar todos los artícu- los relacionados con los contenidos que más les gustan. De esta forma, hemos desarrollado un ambicioso plan de licensing en torno a cada una de nuestras marcas, para darle al usuario la posi- bilidad de seguir disfrutando de ellas a través del producto licenciado”. n “Podemos hacer que el mundo de la licencia no pivote únicamente en el sector infantil”
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