Revista LIcencias Actualidad 78

ANÁLISIS DEL LICENSING 74 | www.licencias.com Dos presidentes del Gobierno de España, tres ministros de Cultura, dos entrenadores del Real Madrid, dos selec- cionadores nacionales de fútbol… un apretón de manos en- tre Trump y Kim Jong-Un. Todo esto lo hemos vivido desde el anterior número de la revista LICENCIAS Actualidad. Además de lo vivido, hemos sabido que la presidenta durante los últimos treinta años de Nickelodeon deja su puesto. Hemos sabido que el co-fundador de Pixar, John Lasseter, abandona Disney. Sabemos que además de Comcast, Disney también quiere comprar Fox. Por último, pero no menos importante, hemos sabido también que hay un cambio de presidencia en El Corte Inglés. Todo lo que hemos dicho en ese artículo hasta ahora ha sucedido en menos de 30 días. En estos últimos treinta días, también se han celebrado Licensing Expo, en las Ve- gas, y Distoy, en Londres. Mi último artículo en esta revista se titulaba “El cambio” así que merecía una secuela. Reestructuración En un ambiente de tanta incertidumbre y de tantos cam- bios, la estabilidad se antoja como una utopía difícil de conseguir. En el anterior artículo desgranábamos la atomi- zación en la forma en la que accedemos a los contenidos sobre los que se desarrollan las estrategias de licensing. Tras el evento de licencias más importante del mundo, el Licensing Expo en las Vegas, no solo confirmábamos esta atomización, sino que se constataba que ninguna de las majors está sabiendo transformar sus estrategias comerciales en resultados positivos en cuanto al licen- sing, excepto Disney y Nickelodeon. Además, estas están haciendo pagar un alto precio a los licenciatarios, ahora conocidos por los propietarios como partners, y estos a su vez lo están haciendo pagar a los retailers de todo el mundo, provocándose situaciones muy poco recomenda- bles para la salud de los propietarios, partners, retailers y por lo tanto para la industria. El cambio II Tras su última colaboración en la revista LICENCIAS Actualidad, Jesús Díaz vuelve a hablarnos del “cambio” en el negocio del licensing con una nueva entrega en la que repasa las últimas noticias del sector, las cuales reflejan su situación y dibujan las líneas de futuro de las empresas. Palabras como re- estructuración , transformación y sobredimensión describen el momento que atraviesan las compañías vinculadas al negocio de las licencias. Jesús Díaz Director de Licendising El negocio global del licensing necesita ser redimensionado