24 INFORME: PROPIEDADES PREESCOLARES natalidad está bajando mucho, cada vez nacen menos niñ@s, y este factor probablemente va a hacer decrecer el volumen de negocio en esta categoría de licencias”. Por su parte, Mónica Ynzenga, responsable comercial de Arditex, explica que “pensamos que en el futuro la tendencia seguirá igual, un segmento dentro de las licencias que cuenta con una buena salud, que es relevante, y en el que la aparición de nuevos contenidos se compensará con otros sobre los que se vaya perdiendo interés”. Según Bárbara Rodríguez, marketing manager de Artesanía Cerdá, “respecto al día de mañana, auguramos un futuro prometedor impulsado por la proliferación de nuevos contenidos y la adopción de modelos de consumo multiplataforma”. Y Fernando Falgás, CEO de Comansi – Golden Toys, considera que “en cuanto al futuro del segmento, lo veo muy interesante por su dinamismo y estabilidad”. Las licencias preescolares evolucionarán hacia una mayor integración tecnológica, adaptándose a las preferencias y valores contemporáneos de las familias, y continuarán innovando en el campo del merchandising y las experiencias para ofrecer productos y contenido que sean tanto educativos como entretenidos. Tal y como detalla Almudena Cerezo, directora general de CyP Brands, “respecto a las expectativas de futuro, es cierto que, aunque la amplia oferta y el descenso de la natalidad complican el comportamiento del segmento, prevemos que las licencias preescolares sigan evolucionando favorablemente”. Mientras que Rosa Ballester, directora general de Safta, opina que “con respecto al futuro, este segmento continuará creciendo a través de nuevas plataformas digitales, contenido interactivo y personalizado que se adaptará cada vez más a las necesidades y preferencias de los niños”. A lo que Gonzalo Pizarro, category manager de Naipes Heraclio Fournier, añade que “de cara al futuro, vemos que cada vez entran más licencias nuevas al mercado de manera muy potente, y aunque las licencias preescolares líderes siguen manteniendo una posición muy fuerte, es posible que esto vaya dando un giro durante los próximos años. La entrada de nuevas licencias, sumada a la baja natalidad, hará que en un futuro sea un mercado cada vez más competitivo”. Y Felisberto Martinho, CEO de Sun City, manifiesta que “de cara al futuro, las expectativas son positivas para el crecimiento del segmento. Se espera que la demanda de contenido educativo y entretenido siga en aumento, impulsada por el interés de los padres de ofrecer experiencias valiosas para sus hij@s. Además, la continua innovación en tecnologías digitales y la diversificación del contenido para incluir una mayor variedad de culturas y realidades sociales prometen mantener el sector dinámico y relevante”. OPORTUNIDADES DE FUTURO Para finalizar este informe, nos gustaría resaltar algunas de las valoraciones más significativas sobre la situación de la categoría de las licencias preescolares y las oportunidades de futuro que ofrecen, para analizar el panorama actual de este segmento dentro del negocio del licensing. Según Rosa Tévar, vice president Spain & Portugal de Warner Bros. Discovery Global Consumer Products, “las licencias preescolares deben estar apoyadas por contenido de entretenimiento de calidad, divertido e inspirador para los niños y niñas, y a la vez aportar valores positivos, educativos y de desarrollo personal. Los padres, que son los que deciden finalmente la compra de un producto para sus hijos pequeños, tienen muy en cuenta la calidad y el precio del artículo, así como que los valores que transmite la licencia ayuden a sus hijos en esta etapa tan importante de crecimiento personal y desarrollo educativo”. Por su parte, Carla González, senior director Southern Europe, retail & categories (Iberia, Italy & Agents) de Universal Products & Experiences, comenta que “los niños tienen acceso a una mayor cantidad de contenido y plataformas, lo que multiplica la oferta y aumenta la competencia; como consecuencia es necesario esforzarse para destacar y captar la atención del público preescolar. Además, son contenidos que encajan también en las prioridades de los padres, quienes valoran el carácter educativo y creativo de programas que promueven los valores positivos y en los que las lecciones aprendidas en la pantalla sean beneficiosas para el desarrollo social y emocional de sus hijos”. Mientras que Rosa Ballester, directora general de Safta, destaca que “el segmento de las licencias preescolares tiene un potencial enorme, especialmente en un mundo cada vez más digital y globalizado. Para seguir siendo releLas estrategias de marketing y comunicación más efectivas para impulsar las propiedades preescolares combinan contenido atractivo, presencia activa en redes sociales, publicidad dirigida y colaboraciones estratégicas
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