65 EMPRESA Esta estrategia de diversificación de negocios permite crecer manteniendo la rentabilidad EBITDA en el 27% y mejorar un punto porcentual. Por el contrario, el EBIT cae un 8% frente al primer semestre de 2023 debido al incremento de las amortizaciones (+22%), de lo que cuatro puntos porcentuales derivan de la NIIF 16 y dos puntos provienen de la amortización de la planta Reviver (planta de refabricación de maquinaria que opera desde finales de 2023, con el objetivo de dar una segunda vida a las máquinas, promoviendo así la economía circular y la sostenibilidad, la reducción de la inversión y la mejora del retorno sobre el capital empleado). CRECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN GEOGRÁFICA En el primer semestre de 2024, GAM ha seguido su senda de crecimiento en todas las geografías impulsado por las operaciones de M&A realizadas en 2023 y el crecimiento en negocios de renting/outsourcing. Destacan Marruecos y Arabia donde la cifra ha aumentado un 78% respecto al primer trimestre del año pasado, seguido de LATAM en donde se ha incrementado un 43%. De forma más moderada, Portugal y España han crecido un 4% y 3% respectivamente. En relación con los resultados de EBITDA, GAM ha reducido su exposición en el mercado español, dejando hueco a mercados internacionales con mayores rendimientos y oportunidades crecientes. De esta forma, España pasa de abarcar del 73% al 65% del mercado, que ahora se dividen entre LATAM (17%), Portugal (12%) y Marruecos y Arabia (6%). NEGOCIO SOSTENIBLE, DIVERSIFICADO Y RESILIENTE GAM ha duplicado su tamaño en el periodo 2019-2023 y sigue creciendo al 10% en el primer semestre de 2024, mostrando su vocación de crecimiento en los negocios principales y concentración del sector, así como fortalecimiento de nuevos negocios (formación – Kirleo, audiovisuales y servicios, robótica y AGV). Con la entrada a los negocios de distribución y postventa y negocio de renting/outsourcing se ha producido un cambio de mix de negocios que ha reducido la necesidad de inversión, aportando equilibro y proporcionando recurrencia a la generación de ingresos. Adicionalmente, con el arranque del proyecto Reviver de refabricación de maquinaria, la inversión (CAPEX) se verá aún más ajustada, permitiendo controlar el apalancamiento y mejorando la rentabilidad sobre los activos. n S1 24 S1 23 VAR. S1 24 VS S1 23 España 103,7 100,9 3% Portugal 10,7 10,3 4% LATAM 21,1 16,8 43% Marruecos & Arabia 4,8 2,7 78% Total Ingresos GAM 143,3 130,7 10% Cifras en millones de euros. PRINCIPALES CIFRAS S1 24 vs S1 23 S1 24 S1 23 Ingresos 143,3 130,7 EBITDA1 38,5 27% 34,4 26% EBIT 10,3 7% 11,2 9% Resultado neto 2,2 2% 4,1 3% CAPEX2 29,8 49,6
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