La logística inversa se puede configurar como un eslabón fundamental para cerrar el ciclo de vida del producto, impulsando un modelo de consumo circular y responsable que apuesta por la eficiencia y la sostenibilidad REIMAGINANDO LA CADENA DE SUMINISTRO PARA UN FUTURO SOSTENIBLE El auge del comercio electrónico ha abierto un mundo de posibilidades para las empresas, conectándolas con clientes en todo el mundo y expandiendo su alcance como nunca antes. Sin embargo, este mar de oportunidades también trae consigo olas de desafíos, uno de los más prominentes: la gestión de las devoluciones. Las compras en línea, que son tres veces más propensas a ser devueltas que las compras en tienda, generan un tsunami de logística inversa. Procesar, clasificar, revalorizar y reintegrar los productos devueltos se convierte en una tarea titánica que impacta directamente en la sostenibilidad, la rentabilidad y la satisfacción del cliente. La logística inversa se refiere al proceso de gestionar eficientemente el flujo de productos desde el cliente de vuelta al fabricante o al punto de origen. Aunque tradicionalmente se ha asociado con la gestión de devoluciones, la logística inversa abarca una gama más amplia de actividades, incluyendo la reparación, el reacondicionamiento, el reciclaje y la eliminación adecuada de productos. Es un componente esencial de la cadena de suministro que busca minimizar el desperdicio, optimizar el uso de recursos y promover prácticas sostenibles. En este sentido, la logística inversa se puede configurar como un eslabón fundamental para cerrar el ciclo de vida del producto, impulsando un modelo de consumo circular y responsable que apuesta por la eficiencia y la sostenibilidad. 48 ESCÁNER
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