PROTAGONISTA Precursor de los almacenes automáticos en España, vinculado a la logística desde los años 80, y tras algo más de una década al frente de AR Raking, Iñaki Arriola ha decidido jubilarse y dar un paso al lado. Desde la publicación Manutención & Almacenaje hemos podido hablar con él sobre su trayectoria, la actualidad del sector de la logística y sus planes futuros. Laia Quintana "En los últimos años ha habido una valorización de la intralogística, una profesionalización del sector" IÑAKI ARRIOLA, DIRECTOR GERENTE DE AR RACKING Hoy, los almacenes automáticos están a la orden del día, pero en su momento fue usted uno de sus precursores en España. ¿Qué puede decirnos sobre los inicios de la automatización logística en España? ¿Se imaginaba que los almacenes serían como son ahora? En la década de los 80 se hablaba mucho del stock 0 y para muchos era curioso hablar de almacenes automáticos. Por aquel entonces, yo trabajaba en Ulma y a través de Daifuku, su partner en Japón, pudimos observar que nos llevaban algunas décadas de ventaja y que había un buen futuro para los almacenes automáticos, tanto en fabricación automatizada cono en distribución automatizada. La intralogística era manual y estaba muy desacoplada respecto al mundo de la producción, que ya estaba en procesos de automatización. Por lo tanto, era obvio que el order fulfillment y otras áreas de la cadena de suministro, aún con sus particularidades dependiendo del sector y del producto, iban o tenían que avanzar hacia la automatización. En Japón y Alemania se estaba apostando fuertemente por la automatización en la intralogística y todo hacía indicar que en otros territorios también ocurriría. En España, se apostó por ello de forma clara y fuertemente. 32
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