robotización y digitalización, evaluó las necesidades del cliente y recomendó la solución de HAI Robotics. Tras efectuar una prueba de concepto consistente en 10 robots el año pasado, LYL Ingeniería analizó los datos y llegó a la conclusión de que el sistema ACR (Autonomous Case-handling Robot) de HAI Robotics ofrecería al cliente la mayor capacidad requerida, así como un aumento significativo de los niveles de precisión y preparación de pedidos. Los niveles de reposiciónmejoraron en un impresionante 800%y los beneficios se extendieron por toda la empresa. La solución se integra en undiseño de cinta transportadora recirculante. La misma caja puedemoverse por diferentes estaciones de trabajo y también recircular en ellas. No necesita volver al robot de inmediato tras el picking en la estación de trabajo. Además, los ACR funcionan dentro de un área reservada, eliminando así el elemento de conexión entre las carretillas elevadoras y las personas, que es una de las causas más comunes de accidentes en el sector de la manipulación de mercancías. RETOS DE LA INTEGRACIÓN El principal reto al integrar componentes de un sistema automatizado no es necesariamente la secuencia y la sincronización de las tareas a través de diferentes equipos encargados de la manipulación de materiales sino la integración entre el sistema de control de los equipos y el ERP/SGA. Las dificultades surgen cuando el ERP o SGA no tiene la funcionalidad necesaria para permitir la integración, algo que ocurre con muchos clientes. La complejidad aparece cuando el SGA carece de algunas de las funciones y se espera que el sistema de control de los equipos cubra estas deficiencias. Comprender la capacidad funcional de todos los sistemas IT que integran la solución, así como las líneas de 'demarcación' y las responsabilidades existentes entre el ERP/ SGA y los sistemas de control de los equipos ayuda a minimizar las dificultades. Al conocer cómo estructura el SGA las tareas de automatización (por ejemplo, el pick waving (picking por olas), la sincronización del envío de pedidos o las prioridades al escoger los pedidos), las empresas se exponen a no optimizar la automatización, lo cual supone una decepción y, potencialmente, la incapacidad de cumplir lo prometido al cliente. Puede haber un riesgo significativo en la integración cuando una empresa no integra la solución de automatización dentro de los procesos de las operaciones en un centro de distribución. Por muy buena que sea una solución de automatización desde un punto de vista técnico, los resultados no serán óptimos si no destina tiempo a comprender, afinar e integrarla en los procesos de negocio. 62 TENDENCIAS
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