Más interesante es la visión del tema desde el punto de vista de rentabilidad. Porque actualmente, es posible iniciar un proceso de automatización y robotización de un almacén, centro de distribución o instalaciones de un operador logístico desde una escala más pequeña e ir ampliando de acuerdo con las necesidades, los objetivos deseados y el presupuesto disponible. Además, hay otros aspectos más allá de la inversión necesaria y los costes financieros para tomar la decisión de automatizar o incrementar la robotización de un almacén. Así, cabe citar que, en general, es habitual que la implantación permita duplicar y hasta cuadruplicar la productividad, reduzca los costes laborales, acorte los tiempos de gestión del pedido, facilite que los pedidos sean más precisos, permita que las operaciones se desarrollen 24 horas al día durante los 7 días de la semana cuando la empresa así lo precisa, y se eviten sobrecostes derivados de la no-calidad, entre otros. SOLUCIONES CONCRETAS PARA NECESIDADES CONCRETAS Cada almacén es un mundo. En consecuencia, cada proyecto de automatización y robotización de los procesos de preparación de pedidos, reposición y movimiento de cargas en almacenes, centros de distribución y operadores logísticos es un proyecto único que debe proyectarse y ejecutarse como tal. Además de una solución personalizada, durante el análisis de necesidades hay que evitar aspectos abstractos o poco definidos porque los robots, gracias a la Inteligencia Artificial, tienen la capacidad de desarrollar tareas concretas y precisas, como la colocación dinámica de las mercancías en determinados lugares dependiendo de la frecuencia con que se necesiten. Para ajustar la inversión, reducir el ROI y aumentar la rentabilidad, es necesario analizar y evaluar con detalle qué pueden hacer exactamente la robótica y la automatización para cada caso en concreto, tanto en el corto como en el medio y largo plazo. Este análisis permitirá al integrador conocer las actividades y prioridades y, en consecuencia, desarrollar una solución personalizada no solo ajustada en presupuesto: también tendrá en cuenta la característica de flexibilidad y escalabilidad necesarias en el tiempo. ELEGIR INTEGRADOR PARA AUTOMATIZAR Y ROBOTIZAR EL ALMACÉN El socio tecnológico para automatizar y robotizar un almacén debe cumplir algunos requisitos que van más allá de una buena oferta y la promesa de reducir los costes operativos del cliente. 73 TENDENCIAS
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