Manutención&almacenaje_LG551

PROTAGONISTA • Refuerzo de la 3D Incubator, la primera incubadora europea de alta tecnología en 3D, que cumplió 2 años en marzo, sigue acogiendo cada vez más start-ups, alcanzando ya las 62. • Transformando el histórico edificio de Correos en la Via Laietana de Barcelona en un dinámico hub tecnológico que apostará por el talento. Estamos generando las condiciones para la innovación digital y tecnológica y la creación de talento. Haciendo un balance general, podemos señalar que la actividad de la primera mitad de este año ha sido positiva y tenemos expectativas puestas en la segunda mitad, en la que se llevarán a cabo proyectos de gran importancia para el CZFB y los cuales se están gestionando desde hace meses con el propósito de seguir apostando por la innovación. ¿Cómo valoran los cambios que se están produciendo en el mundo de la logística a causa del COVID-19? La logística es un sector clave para la economía mundial. Es, además, un sector en crecimiento, en buena parte gra- cias a la fuerte expansión del e-commerce y a la irrupción de nuevas pautas de consumo, aceleradas a causa de la pandemia. Los nuevos tiempos demandan inmediatez y, a su vez, sostenibilidad. La logística debe ser capaz de generar respuestas rápidas, acordes con las exigencias de los consumidores. Sin duda uno de los aspectos que más ha cambiado en este último año ha sido nuestra manera de consu- mir y comprar, y eso ha llevado asociado un aumento exponencial del comercio electrónico. De hecho, según un informe de eMarketer, las ventas del e-commerce en España durante el año pasado se incrementaron un 36%, convirtiendo al país en el tercer mercado que más rápido ha crecido en todo el mundo. Este salto supone no sólo un aumento de la actividad del sector logístico sino también la aceleración de nue- vos retos. Por supuesto, la sostenibilidad es un factor clave porque la presión (no sólo normativa sino tam- bién social) para reducir el impacto medioambiental de esta actividad es evidente. Además, las empresas deben encontrar maneras más eficientes de afrontar la “última milla”, es decir, el tramo final de esas entregas en ciudades cada vez más desbordadas por el aumento de esta actividad. Pero sin duda uno de los factores clave en este panorama es la capacidad de ser flexible en la cadena de suministro para adaptarse con rapidez a los cambios en las pautas de consumo y a las nuevas demandas de los clientes. Si hay una cosa que nos ha dejado claro este último año Hablamos hace justo un año, prácticamente al inicio de la pandemia. Ahora, unos meses después, ¿cómo ha vivido y afrontado El Consorci este tiempo de incer- tidumbre? ¿Cuál ha sido su papel? Llevamos ya más de un año lidiando con el día a día con la pandemia, desde el punto de vista sanitario y también tratando de amortiguar el impacto económico. Durante este tiempo hemos visto cómo se aceleraban algunos cambios que estaban latentes en las formas de consu- mir, producir, relacionarse y comunicarse, y estamos ya inmersos en la transformación hacia la nueva economía post-COVID. Desde el CZFB hemos afrontado estos tiempos con el propósito de seguir consolidando nuestro papel como motor de la dinamización económica del área metropoli- tana de Barcelona, al mismo tiempo que promocionando el tejido empresarial de la ciudad. A lo largo de estos meses nos hemos mantenido al lado de las empresas de nuestro entorno para acompañarlas en la adaptación a la nueva economía. Ahora que parece que vemos el final… ¿Cómo valoran su actividad esta primera mitad de 2021? El Consorci de la Zona Franca de Barcelona ha mantenido su actividad habitual durante toda la primera mitad de 2021, centrándonos sobre todo en los distintos proyec- tos de innovación que tenemos y que están suponiendo nuestra consolidación como motor de transformación de la economía 4.0. Por una parte, iniciamos el año con un foco puesto en la celebración de la primera edición de la Barcelona Woman Acceleration Week (BWAW), que se celebró en marzo. Un evento, que organizamos conjuntamente con la Fundación Incyde de las Cámaras de Comercio de España, y que se llevó a cabo de forma 100% digital, mediante un formato televisado y con RTVE Barcelona como partner, y cuyo objetivo fue acelerar y dinamizar la paridad de género y alcanzar la igualdad de oportunidades de la mujer en los sectores empresarial e industrial a nivel local y global. Desde el CZFB trabajamos en organizar y dar a conocer este evento y, finalmente, conseguimos unos resultados muy positivos, reuniendo más de 2.200 asistentes virtuales. Por otra parte, también llevamos meses trabajando inten- samente para llevar a cabo distintos proyectos: • Una segunda edición del BNEWreforzando nuestra apuesta por el entorno B2B a través de BVillage. • Lanzamiento de la primera fase de DFactory Barcelona, un hub de la Industria 4.0 que ejercerá de polo de atracción de innovación, inversión y talento y permi- tirá liderar la transformación y el desarrollo digital de muchas empresas. 39