Manutención&almacenaje_LG548

TRIBUNA DE OPINIÓN 28 La pandemia ha alterado muchos de los procesos habituales de las orga- nizaciones y los individuos. Algunas empresas vieron como sus ventas se estancaban, otras se tensionaron ante un pico de demanda sin precedentes. Las cadenas de suministro, en especial, fueron las más afectadas por la crisis. El problema que se plantearon los profesionales en ambos escenarios fue cómo enfrentarse a esta situación. Desde garantizar que el trabajo a dis- tancia fuera una opción sostenible y evaluar las necesidades de las ofici- nas, hasta encontrar cómo evitar la interrupción de los suministros en el futuro; en definitiva, las compras se han convertido en un elemento fun- damental en la toma de decisiones a nivel gerencial en las empresas. En nuestra cuarta encuesta anual sobre el estado de las compras y adquisicio- nes de productos de mantenimiento, reparación y operaciones (MRO), rea- lizada en asociación con el Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS), la mitad de los profesionales de compras en el Reino Unido dijeron que sentían que la pandemia había realzado la importancia de su función dentro de su organización. Esto implica un nuevo e interesante reto: si en su empresa su departamento de compras se ha visto realzado gra- cias a la pandemia, ¿qué se puede hacer para mantener esa importancia? Uno de los participantes, que deseaba permanecer anónimo, nos comentó: “Lamayoría de los protocolos de trabajo que conozco no cubren situaciones extraordinarias como esta”. HA LLEGADO EL MOMENTO DE DAR UN PASO ADELANTE En una entrevista realizada a principios de este año por RS Components a John Glen, el principal asesor económico del CIPS, describió la transformación que se está produciendo: “Un número significativo de responsables de com- pras con los que he hablado lo son también de la gestión de sus empre- sas y recursos”. Una de las tareas de las que se ocu- paron ha sido asegurar que el paso al teletrabajo se llevara a cabo sin problemas, abarcando todo, desde el suministro de sillas y reposapiés en los domicilios de los trabajadores hasta el estudio de los contratos de arrendamiento para encontrar cláu- sulas de rescisión u oportunidades La gestión de compras y adquisiciones MRO, catalizador estratégico de la empresa Los profesionales de las compras se han visto muy afectados por la pandemia de la COVID-19. Ya no se preocupan únicamente por la gestión de costes, los departamentos de compras se han transformado en auténticos equipos para la solución de problemas estratégicos. Pete Malpas, presidente de EMEA de RS Components, reflexiona sobre las conclusiones de la cuarta encuesta anual del sector de MRO que realizaron conjuntamente RS Components y el Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS), para analizar lo que estos cambios significan para la profesión de la gestión de compras. Pete Malpas, presidente de EMEA de RS Components