JW95 - Job-Wear

21 INFORMACIÓN EMPRESARIAL como prendas que ha ido aportando los propios trabajadores de la empresa a lo largo de los últimos meses. La ropa está sin entrenar o en muy buen estado y, por eso, la compañía quería que tuviera una utilidad. En su mayoría se trata de camisas de manga larga y corta, de fal- das y de pantalones tanto para hombre como para mujer. Mensajeros de la Paz destinará los uni- formes que no han llegado a ser usados por los empleados de Metro a proyectos sociales que desarrolla en lugares como Madrid, Valencia, Argentina y Paraguay, donde la organización también trabaja ayudando a los más desfavorecidos. Por su parte, Cáritas Madrid, que ofrece trabajo remunerado a personas en situa- ción de vulnerabilidad y exclusión social, recibirá camisas y blusas almacenadas por Metro, así como las prendas entregadas por los empleados que serán selecciona- das y tratadas por Textil Empleo, una de las empresas de inserción de la entidad. La ropa se entregará, posteriormente, a personas sin recursos derivadas por Cáritas Diocesana de Madrid. LA LÍNEA SOCIAL DE METRO Estas donaciones forman parte de las acciones impulsadas por Metro de Madrid para contribuir a paliar las consecuencias derivadas de la actual crisis sanitaria pro- vocada por el coronavirus (COVID-19). El pasado mes de abril, el suburbano ya entregó más de 800 prendas de abrigo de anteriores uniformes de sus emplea- dos al Samur Social. En concreto, para el albergue de emergencia que se habilitó La ONG del Padre Ángel destinará la ropa a sus proyectos en Madrid, Valencia, Argentina y Paraguay, mientras que Cáritas Madrid canalizará las donaciones a través de Textil Empleo, una de sus empresas de inserción en el pabellón 14 del Ifema para per- sonas sin hogar en los momentos más complicados de la pandemia. Para Metro de Madrid, la acción social es una prioridad. Por eso, desde 2012 tiene en marcha su ‘Línea Social’, un programa para colaborar con entidades sociales y distintos colectivos en riesgo de exclu- sión social, poniendo a su disposición recursos clave de la compañía y apro- vechando el gran potencial de la red de Metro como canal de comunicación. Todo ello, en el marco de la estrategia corporativa de la compañía. 