50 INFORME: JUGUETES DE PERMANENTE VALORACIONES DE LA INDUSTRIA u “Hay factores macroeconómicos muy positivos, especialmente durante el último semestre del año, que pueden beneficiar el consumo en general. El mercado cambiante en el que nos encontramos produce también oportunidades, y algunas de ellas pueden beneficiar a nuestro portfolio, y asegurar así un moderado crecimiento”. SANTIAGO AGUDO, director comercial de Colorbaby ÁLVARO LERMA, CEO de 2Tomatoes Games JOAQUÍN ALBÓ, country manager de Crayola FERNANDO FALGÁS, director de Comansi – Golden Toys VICENTE LLOPIS, director de Creaciones Llopis u “Durante la Campaña de Permanente, prevemos que los valores de sostenibilidad y juegos que ofrezcan experiencias significativas y enriquecedoras continuarán siendo decisivos, ya que el público busca juegos que combinen entretenimiento con responsabilidad social y una experiencia de conexión personal. Aun así, hay que tener en cuenta factores económicos, como la inflación y el control del gasto familiar, que pueden afectar al presupuesto destinado al entretenimiento en el hogar”. u “Esperamos unas ventas al alza, en una campaña en la que influirán los factores macroeconómicos como la inflación, principalmente, por lo que esperamos que el precio medio baje. Para dinamizar las ventas durante la primera mitad del año, nuestra estrategia se basará en promociones y ofrecer productos de calidad a precios bajos. En nuestro caso, la Campaña de Permanente representa el 35% del total de las ventas anuales”. u “Los kidults y la estética kawaii serán las tendencias más importantes durante la Campaña de Permanente, como mínimo en nuestras categorías de producto. Para el año que viene, esperamos que las ventas vayan al alza, principalmente gracias a la mejora de la economía general y al lanzamiento de novedades. A la hora de desarrollar nuestras estrategias para este periodo, tenemos también en cuenta las tendencias anunciadas en las principales ferias internacionales”. u “Nuestras expectativas para la Campaña de Permanente son de estabilidad, y su evolución dependerá mucho de cómo acabe la Campaña de Navidad y Reyes, y del stock y rotación con la que queden las tiendas. Como siempre, nuestra estrategia para dinamizar ventas es ofrecer una gran cantidad de novedades a precios competitivos, con una gran rotación de producto para nuestros clientes. Si contamos de enero a septiembre, el Permanente supone el 60% de nuestras ventas anuales”. ARNAUD SATTONNAY, CEO de BB Grenadine u “Nuestras expectativas para la Campaña de Permanente son al alza, ya que contamos con buenas marcas que se están abriendo hueco en el sector. La inflación y la capacidad de gasto de las familias, la digitalización, y la optimización en el proceso de compra serán los principales factores que influirán en este periodo de ventas. En nuestro caso, la Campaña de Permanente representa un 40% de la facturación anual, ya que la Campaña de Navidad todavía tiene un gran peso”.
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx