ENTREVISTA ROBERTO CALPE, PRODUCT & LICENSE MANAGER DE BARRADO “Nuestro esfuerzo constante es lograr que los peluches tengan una mayor visibilidad” Con una trayectoria de más de 50 años en el sector juguetero, Barrado sigue demostrando un profundo conocimiento del mercado, adaptándose a las nuevas tendencias en cada momento. En esta entrevista, Roberto Calpe, product & license manager de Barrado, nos habla de la estructura actual de la empresa y de su reciente cambio de imagen de marca, además de analizar la situación del sector, entre otros temas. Oriol Cortés Con más de 50 años en el sector, ¿cómo ha evolucionado la empresa a lo largo de su trayectoria? A lo largo de sus más de 50 años de historia, Barrado ha demostrado un profundo conocimiento del mercado y ha sabido adaptarse a las nuevas tendencias. La compañía arranca a principios de los 70, distribuyendo fundamentalmente en España, y ya con la llegada de los 2000 dimos el salto fuera de nuestras fronteras, labrando una sólida posición, sobre todo en Francia. Nos hemos mantenido fieles a nuestros valores, pero también hemos buscado siempre hacer las cosas de manera diferente, apostando por la innovación y por remodelar nuestra presencia en el mercado para buscar ser referentes de una forma de entender y desarrollar el negocio del peluche. ¿Cómo se estructura actualmente Barrado? Contamos con varios departamentos (comercial, IT, financiero, logística, marketing…) alineados con el buen funcionamiento de la empresa y nuestros objetivos, respaldados además por tres almacenes en Barcelona y uno en Zaragoza. Estamos también en pleno proceso de expansión, con diferentes planes, incluyendo un futuro centro logístico que mejorará considerablemente nuestro servicio B2B, permitiéndonos ser aún más ágiles y eficientes en la distribución de nuestros productos tanto en España y Francia (que tradicionalmente han sido nuestros principales países) como en el resto de Europa, donde tenemos desde hace unos años una creciente presencia. Recientemente han cambiado su imagen de marca. ¿En qué consiste este cambio y qué objetivos persiguen? El cambio de imagen de Barrado busca expresar mejor quiénes somos hoy como empresa. Modernizar la imagen al cumplir los 50 años como compañía fue no solo un nuevo hito, sino el primero de los pasos que hemos dado en la nueva estrategia de marca, aunque no el único. Queremos mostrar que llevamos el peluche más allá, no solo en términos geográficos, sino también en cuanto a diseño, calidad y variedad de propiedades. Este cambio refleja nuestro enfoque fresco e innovador, donde el amor por los productos y el entusiasmo por las ficciones que nos rodean son una parte esencial. Como especialistas y verdaderos fans, hemos querido aportar un aire fresco que se vea reflejado en nuestra nueva imagen, con una página web que además nos ayuda a visibilizar el proyecto, sus valores y lo que como compañía queremos trasmitir. En ese sentido, me gustaría agradecer al estudio Pixie Think por el estupendo trabajo que han hecho como partners desde hace ya tres años, acompañándonos en esa evolución de nuestra estrategia de marca y comunicación. Las licencias tienen un peso importante en su negocio. Desde el principio, las licencias han sido un pilar fundamental en nuestro negocio. Inicialmente, la compañía comenzó como distribuidora de productos licenciados, trabajando con algunas de las marcas más destacadas del mercado europeo. Sin embargo, con el tiempo, vimos la oportunidad de evolucionar y diferenciarnos en el sector, y decidimos dar un paso adelante hacia la fabricación de nuestras propias licencias. Este cambio estratégico nos permitió tener mayor control sobre el proceso creativo y productivo, al mismo tiempo que ampliamos nuestro catálogo con propiedades exclusivas que reflejan mejor nuestra visión y apuesta por la calidad. 60
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