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PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 48 VALORACIONES DE LA INDUSTRIA juguetero y se interesan más por este tipo de productos”. Por su parte, César Bernabeu, gerente de Berjuan, detalla que “la industria juguetera tiene un reto verdaderamente muy difícil de cara al futuro mientras no se tomen medidas a nivel gubernamental para que todos los fabricantes que fabrican en España o Europa tengan facilidades frente a todo lo que entra de China u otros países. Además, se debe empezar a pensar que se va a hacer respecto a la bajada de la natalidad y la reducción de la edad del juego”. Y José Simón, director comercial de Claudio Reig, valora que “las tendencias en el sector juguetero no han cambiado tanto respecto a 2023, seguimos observando una natalidad descendiente y un crecimiento del target kidult y de las mascotas. Por su parte, las licencias mantienen su interés, pero con un impacto moderado. El principal reto de las empresas hoy en día es sobrevivir y trabajar para mantenerse y crecer mientras que veremos como descenderán los puntos de venta y los proveedores”. Tal y como comenta Vicente Anguiz, director comercial de Gonher, “los hábitos de consumo y las prioridades de compra se han decantado hacia la calidad y un precio ajustado, y hemos detectado que se están comprando menos unidades. Por su parte, la sostenibilidad cada vez tiene un papel más relevante y encontramos iniciativas como la reducción del plástico de un solo uso, el uso de materiales reciclados, etc. Mientras que el principal reto para el sector juguetero es el descenso de la natalidad, pero no tiene una solución que esté en nuestras manos”. Mientras que Luis Miguel Aroca, manager ventas de Marina & Pau, explica que “los consumidores, por su parte, van buscando sobre todo precio y vemos cómo destacan productos más sencillos. Respecto al target kidult, consideramos que va en aumento, pero no es suficiente para paliar el descenso de las ventas del juguete en general. Y consideramos que habría que legislar el uso de los móviles en menores para animarlos a que jueguen más con los juguetes tradicionales”.  JAVIER GIMÉNEZ, director general de Worldbrands “Pensamos que en el sector juguetero los cambios se van a producir más en el canal de venta. El consumidor tanto online como offline busca un canal especializado con un conocimiento profundo del producto, con una oferta variada y sobre todo con una atención diferenciada. Respecto al target kidult, cada vez es más común que los niños abandonen los juguetes tradicionales en una edad temprana, por lo que se están desarrollando productos diferenciados que atraen a un público más mayor que ya había abandonado la compra de juegos y juguetes tradicionales”.  FELIPE NORIEGA, vicepresidente de YuMe Toys “El sector juguetero tuvo un buen comienzo de año durante el primer trimestre, pero después se ralentizaron las ventas, probablemente debido a cierta incertidumbre económica entre los consumidores. El interés por los coleccionables dirigidos al mercado kidult ha crecido visiblemente entre los compradores minoristas. Respecto a los hábitos de consumo, hemos detectado que actualmente los tickets de compra son más pequeños y con más rotación con vistas a maximizar la relación calidad-precio del producto. Mirando al futuro, creo que la categoría kidult ayudará a contrarrestar el descenso del consumo de la categoría de juguetes. El principal reto del sector es la bajada de la natalidad, así como la reducción del uso de juguetes por parte de los niños, que tienden, a edades más tempranas, a pasarse a otro tipo de productos de ocio”. El entorno actual exige una mayor diferenciación, lo que impulsa a las empresas a buscar maneras de optimizar sus procesos y destacar frente a una competencia cada vez más global

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