PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 42 VALORACIONES DE LA INDUSTRIA tero a corto plazo indican un crecimiento continuo, impulsado por la demanda de productos sostenibles y personalizados. Entre las innovaciones esperadas, la integración de la tecnología en los juguetes, como características interactivas y aplicaciones móviles, transformará la experiencia del usuario. La inteligencia artificial también jugará un papel importante al permitir la creación de juguetes que se adapten a las preferencias individuales”. Mientras que Rafa Herrero, director comercial de Toynamics, manifiesta que “creo que la inteligencia artificial será uno de los elementos que someterán al sector a un debate ético y un desarrollo de juguetes espectacular. Creo que veremos un resurgir de mercados tradicionales y estancados que con la inteligencia artificial tendrá un renacer y un impulso sin comparación. Yo sí imagino un futuro con una muñeca o muñeco con inteligencia artificial en las habitaciones de los pequeños. Creo que será la próxima revolución y creo que está más cerca de lo que creemos”. Y Luis Berbegal, managing director de Injusa, especifica que “aumentará la presencia de juguetes tecnológicos incluyendo la realidad aumentada, así como la inteligencia artificial. Habrá importantes innovaciones en materiales y procesos de producción sostenibles. Crecerá el modelo de juguetes personalizados que se adaptan a los consumidores más pequeños”. Las previsiones para el sector juguetero apuntan hacia una fase de adaptación y transformación, donde las empresas deberán estar preparadas para enfrentar los diferentes retos. UN FUTURO DESAFIANTE PARA EL SECTOR JUGUETERO El futuro inmediato del sector juguetero presenta una serie de desafíos cruciales que las empresas deben abordar con agilidad y creatividad para mantenerse competitivas. Uno de los retos más significativos es la constante necesidad de innovación. En un mercado global cada vez más saturado, las empresas están obligadas a reinventar sus propuestas para seguir captando la atención de consumidores cada vez más exigentes. La creación YOLANDA GUTIÉRREZ, gerente de Muñecas Guca “El consumidor de juguetes se dirige hacia el ámbito educacional, busca que el producto aporte un valor añadido. Además, prioriza la calidad del artículo haciendo una comparativa de precios. Respecto al target kidult, es un público con cierta afluencia que nos ofrece la oportunidad de aumentar el número de clientes potenciales. Toda una ventaja teniendo en cuenta el número de nacimientos actual. En la actualidad, nos encontramos un mercado cada vez más exigente, en el que se espera constantemente un mayor número de novedades y productos que sorprendan. Así, el sector juguetero sigue muy cambiante. La innovación o cambio disruptivo que en mi opinión marcará el futuro del mercado es el ritmo de crecimiento de los productos tecnológicos”. MIGUEL LLORENS, gerente de Muñecas Llorens “En 2024, podemos apreciar un descenso en las ventas de juguetes debido a la incertidumbre derivada de los conflictos internacionales y la elevada inflación que todavía afecta a los presupuestos de las familias. Además, la disminución de la natalidad sigue haciendo mella en el mercado potencial del sector del juguete, así como su acceso cada vez más temprano a pantallas y otras modalidades digitales. Los hábitos de consumo en el sector juguetero seguirán marcados por una fuerte estacionalización, en la que el consumidor hará compras más planificadas y menos impulsivas. Además, los consumidores seguirán buscando piezas de calidad, que aporten valores educacionales a sus hijos/as mientras juegan y se divierten de forma segura”. CAMILO BERNABEU, gerente de Muñecas Paola “La evolución del sector juguetero en el último año está siendo muy conservadora, incluso a la baja, debido principalmente a la incertidumbre que hay a nivel global por los conflictos bélicos y políticos. El descenso de la natalidad está provocando que el juguete tradicional tenga menos opciones y las oportunidades se abren gracias al target kidult, que es lo que nos puede salvar. Respecto a la sostenibilidad, intentamos hacer todo lo que esté en nuestras manos, pero sin que afecte al precio del producto. El principal reto es reinventarse, hay que cambiar el concepto, debido a la baja natalidad y al uso y abuso a muy temprana edad de las pantallas y el mundo virtual. Por último, destacar que a corto plazo esperamos una campaña navideña muy conservadora”.
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