PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 28 VALORACIONES DE LA INDUSTRIA bio en las prioridades ha permitido a las empresas reposicionar sus productos, especialmente en segmentos educativos e interactivos. Para Marco Sebastiani, country manager de Clementoni, “el sector juguetero en España ha experimentado una evolución negativa en el último año, con una leve caída en las cifras de facturación debido a varios factores. Se estima que el sector está afectado principalmente por el aumento del coste de vida y la baja natalidad. Entre los factores clave que han influido en esta evolución, se encuentran la inflación, que ha afectado a los precios de las materias primas y al transporte, así como un cambio en los hábitos de consumo. Cada vez más, los niños dejan de jugar con juguetes a edades más tempranas, lo que reduce la demanda. Sin embargo, el sector ha tratado de compensar esta tendencia aumentando el gasto promedio por niño y enfocándose en nuevos segmentos, como el mercado de juguetes para adultos, que ha crecido”. Por su parte, Carles Trillo, marketing manager de Devir, resalta que “bajo nuestro punto de vista, continúan cayendo las ventas del juguete tradicional, pero se mantienen aquellas en las que las licencias siguen vigentes, ya sea por novedad o porque están asentadas. El juego de mesa y el puzzle se mantienen e incrementan ventas. Los posibles factores son el crecimiento del target kidult y la prudencia del consumidor frente a los cambios del mercado”. Y Álvaro Lerma, CEO de 2Tomatoes Games, manifiesta que “en los últimos años, hemos visto un crecimiento y confiamos en que aún queda mucho por hacer, mucha penetración que conseguir conquistando hogares e iniciando jugadores. Desde los nuevos patrones de consumo postpandemia, hay más interés en lo eco-friendly, lo educativo y lo interactivo e híbrido. También vemos un crecimiento en un resurgimiento de clásicos, marcas retro o similares, que atraigan al kidult”. MARCO SEBASTIANI, country manager de Clementoni “Los hábitos de consumo en el sector juguetero están evolucionando hacia una mayor selectividad y búsqueda de valor por parte de los consumidores, debido a varios factores clave que determinan las prioridades al comprar juguetes: calidad, durabilidad, sostenibilidad, experiencias interactivas y educación. Así, los hábitos de consumo se están dirigiendo hacia una compra más consciente, enfocada en la calidad, la sostenibilidad y la conexión emocional o educativa que el juguete puede ofrecer. La industria juguetera enfrenta varios retos importantes, derivados de cambios económicos, demográficos y tecnológicos, como la disminución de la natalidad, los cambios en los hábitos de juego, la sostenibilidad, el aumento de costes de logística, la adaptación al entorno digital y la innovación constante”. SANTIAGO AGUDO, director comercial de Colorbaby“ “Evolución no es la palabra que define los primeros meses del año. Continuidad sería más adecuado. Es cierto que hay factores tanto macro como sectoriales que no ayudan. Pero son necesarios dinamismo e iniciativas propias para aprovechar las oportunidades que existen. La lista de retos es larga. Y lo que hace más complicado afrontarla es la velocidad con la que aparecen. Es necesario hacer un reset del negocio, para enfocarse en aquellos retos que podemos lograr, y que se alinean con nuestra personalidad y objetivos; y desestimar los objetivos brillantes que aparecen en el camino y que solo consumen esfuerzos. Por su parte, el target kidult es una tendencia consolidada y ofrece grandes posibilidades de generar tráfico y facturación. Su público está muy informado y es exigente, es imprescindible tener un alto nivel de especialización para atenderlo”. FERNANDO FALGÁS, CEO de Comansi – Golden Toys “El mayor reto en España es afrontar la bajada del mercado, el menor gasto de las familias en juguetes y la falta de rentabilidad cuando hay excesos de stock. Creo que los fabricantes tenemos que innovar para seguir en la brecha. Nuestros nuevos productos deben sorprender y atraer al consumidor que está tan influenciado por el mundo digital en el cual está inmerso. Por otro lado, este año no está siendo un año positivo, porque los detallistas especializados y también online no están teniendo unas ventas suficientes para mantener el optimismo, por lo que ajustan sus compras al mínimo y son muy cautelosos con las implantaciones de las novedades”.
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