46 INFORME: JUGUETES DE PERMANENTE u “Siempre es complicado hacer previsiones en este sector, independientemente del contexto económico, ya que también depende de cómo se termine la temporada 2023. Pero sí pensamos que los motores de crecimiento seguirán siendo las novedades y la capacidad del sector para crear ocasiones de compras online con las expectativas de los niños y niñas y de las familias. Para nosotros es clave seguir haciendo hincapié en los beneficios que el juego tiene para el futuro de los pequeños, y en esto nos apoyamos para potenciar las oportunidades de juego durante el año”. VINCENT PLANE, country manager del Grupo Lego para España y Portugal CÉLINE RICAUD, marketing & digital lead de Mattel u “A nivel de consumidor, esperamos que las ventas se sostengan en 2024, impulsadas por la coincidencia de la Semana Santa a finales de marzo y el continuo respaldo de la industria en torno al Día del Niño, lo cual debería avivar la importancia de la categoría y estimular las ventas al comienzo del año. Aunque estamos a la espera de comprender cómo concluirá la Campaña de Navidad, se prevé que el retail termine con un inventario inferior al del año anterior. Esto, a su vez, debería facilitar la introducción de novedades, que también desempeñarán un papel crucial en la dinamización del mercado”. u “Para nuestro producto que es outdoor, uno de los factores primordiales es la climatología. Además, como al resto de productos, los factores económicos externos también tienen su repercusión. La innovación y presentar novedades a principio del año tiene un peso muy relevante en la Campaña de Permanente. Los factores que tienen en cuenta los compradores finales a la hora de adquirir nuestros productos, principalmente, son la durabilidad, el precio y la necesidad real de tener este juguete”. ALEXANDER MALTSEV, CEO de Micro Mobility Ibérica VICTORIA ORRUÑO, directora de marketing de Miniland u “Aunque el juguete es un sector en el que existe bastante sensibilidad al precio, un segmento de los consumidores prioriza la dimensión educativa del producto, la calidad, la innovación y el diseño y los valores que hay detrás de las empresas que los sustentan. Por poner un ejemplo, la sostenibilidad, la igualdad o la inclusión son aspectos que empiezan a interesar también a las familias, por lo que apostamos por proyectos e iniciativas innovadoras y por nuevos materiales más sostenibles”. MARCO ANTONIO JUAN, administrador de Muñecas Antonio Juan u “Actualmente hay una gran tendencia hacia los videojuegos y la tecnología. Aun así, el juego de siempre seguirá tendiendo un lugar destacado a la hora de elegir un juguete: los juegos tradicionales, educativos, las muñecas, los patines… El consumidor continúa dando prioridad a los juguetes que tienen un valor añadido, relacionado con las tendencias actuales, el respeto por el medio ambiente, un estilo de vida saludable, serán los que mejor acogida tendrán. Estamos ante un consumidor que cada vez conoce y se interesa más por todo esto y lo valora en su decisión de compra”. TAMAR SÁNCHEZ, comercial nacional de Blue Dolls-Muñecas Arias u “La situación económica del país influirá en las decisiones de compra de los profesionales del sector y del comprador final durante la Campaña de Permanente. Es importante ofrecer en esta primera parte del año nuevos productos con nuevos diseños a un precio óptimo para potenciar la venta por impulso. Creemos que las prioridades se centran en la calidad y el diseño, además del Made in Spain”. better urban lifestyle
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