Estas conclusiones se basan en un estudio electrónico realizado a 2.800 consumidores en 2022 de cinco países europeos y 400 consumidores que residían en España en 2023. Investigaciones realizadas gracias a la financiación de la Generalitat Valenciana, gestionada por el IVACE, en los fondos GVA del proyecto Guía AIJU. LA SOSTENIBILIDAD COMO CRITERIO DE COMPRA EN LAS FAMILIAS MILLENNIALS Uno de los primeros aspectos a resaltar es que la sostenibilidad continúa estando en el TOP 10 de criterios de compra de juguetes. Lo que muestra un claro aumento con respecto hace diez o quince años, en los que la sostenibilidad apenas era considerada como un criterio de compra. Es cierto que se observa un ligero descenso de la importancia de la sostenibilidad como criterio de compra en 2023, en comparación con 2022. Si bien, este descenso parece ser consecuencia de factores exterEl pasado 4 de octubre, Clara Blasco y Pablo Busó de AIJU, el Instituto Tecnológico de producto infantil y ocio, presentaron los resultados de su última investigación sobre las claves del consumidor sostenible de juguetes durante el ECO TOY DAY, evento organizado por AEFJ en colaboración con AIJU. nos al consumidor más que de un descenso de la importancia que los consumidores dan a la sostenibilidad. Estos factores externos son, principalmente, el auge de los precios de bienes de consumo de primera necesidad como la alimentación o la energía, y por el aumento de los tipos de interés que ha provocado que el dinero disponible de las familias para otros bienes de consumo sea mucho menor. Es decir, el consumidor le sigue otorgando una gran importancia a la sostenibilidad. Esperando que esta importancia aumente en los próximos años, conforme las madres y padres “millennials” vayan ganando cuota con respecto a las madres y padres de generaciones anteriores. ¿Cuánto más está dispuesto a pagar el consumidor por un juguete sostenible? Atendiendo a la variable precio, los resultados de la investigación realizada por AIJU, muestran como un aumento del precio del juguete por encima del 10%, supone un descenso de la intención de compra del 60% de la cuota de mercado y un aumento del 15% una pérdida de prácticamente el 70% de cuota de mercado. Es decir, un aumento del precio por encima del 15% haría que nuestro producto se destinase a un nicho de mercado y no tanto al mercado masivo. ¿Este incremento es mucho? ¿Es poco? Pues si tenemos en cuenta que muchos de los juguetes tienen un P.V.P de 20 o 30 euros, estamos hablando de incrementos de precios que suponen 2 o 3 euros, lo que muestra la alta sensibilidad al precio por parte de consumidores en este momento. Es decir, la sostenibilidad es muy importante para ellos/as, pero no debe estar ligada a aumentos excesivos en el coste de desarrollo del producto. ¿Y cómo conseguimos esto? Pues hay muchas etapas en las que podemos influir a la hora de desarrollar un juguete, y no todas tienen porque tener asociado a un aumento de costes. Por ejemplo, la utilización de un único material en todo el envase o hacer envases más pequeños pueden suponer una mejora en lo que respecta a la sostenibilidad del producto. LA PERCEPCIÓN DE SOSTENIBILIDAD EN LA INDUSTRIA DEL JUGUETE Así que, ¿por dónde pueden empezar las empresas el camino de la soste93 TENDENCIAS ECO CLAVES DEL CONSUMIDOR SOSTENIBLE DE JUGUETES: ESTRATEGIA, PRODUCTO Y COMUNICACIÓN
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx