PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 44 que, según un estudio elaborado por Kantar, 8 de cada 10 consumidores quieren ser sostenibles, aunque reclaman a las empresas que sea una opción económicamente más asumible. Tal y como detalla Carlota Martín, product manager de Artsana, “el interés del comprador final en los juguetes eco-friendly se centra en la sostenibilidad, la seguridad, la conciencia social, la educación ambiental, la durabilidad, la transparencia y el impacto social y comunitario. Estos compradores están dispuestos a pagar un precio premium por productos que reflejen sus valores y preocupaciones ambientales y sociales. La tendencia eco-friendly en el sector juguetero ha respondido a estas demandas al ofrecer una variedad de opciones que cumplen con ciertos criterios”. Por su parte, Roberto Pascual, gerente de Hola Caracola, considera que “cada vez hay más fabricantes que utilizan productos reciclados como materia prima, utilizando menos plástico y cartón en sus envases, algo que debería ser una tendencia generalizada por parte de todos los actores. Aunque el número de clientes que muestran interés todavía lo considero reducido, esto no debería ser la obligación del cliente final, sino del fabricante”. Según Rosario Carrió, CEO de Cayro, “esta tendencia no es efectiva si la asociamos a productos concretos, si no a marcas que generen confianza en este aspecto. Los compradores comprometidos con la sostenibilidad quieren marcas honestas en las que poder confiar y no tener que ir comparando producto por producto entre todo lo que hay en el mercado”. Mientras que Ignacio Gómez-Ferrer, country manager de Devir Iberia, manifiesta que “el sector va a tener que adaptarse a esta tendencia sí o sí, pues la legislación europea va a ser más estricta y restrictiva. Respecto al comprador final, es verdad que hay un grupo aún minoritario en el que ya puede prevalecer este factor en su decisión de compra, pero en general pienso que VALORACIONES DE LA DISTRIBUCIÓN GUADALUPE CORZO, directora de compras del departamento de Juguetes y Videojuegos de El Corte Inglés “Este año se espera que la Campaña de Navidad y Reyes mantenga un ritmo algo más estable desde el inicio. La temporada se verá favorecida por el efecto calendario, con dos semanas completas para planificarse antes de las fechas claves. La tendencia de juguetes de producción cercana, una elección con la que se contribuye a reducir la huella de carbono, cobra fuerza, sobre todo en materia de muñecas. Las fábricas de muñecas españolas son un referente en Europa y siguen siendo una de las categorías más vendidas en España. El mercado del juguete se verá favorecido por el impacto positivo de los últimos y próximos estrenos en la gran y pequeña pantalla (Wish, Trolls, Barbie, Patrulla Canina,…) que dejan una extensión de los mismos en el universo de los juegos. Asimismo, se mantiene con fuerza el movimiento kidults, para todos aquellos que no han perdido la ilusión de jugar, coleccionar y echar partidas entre amigos”. ROBERTO PASCUAL, gerente de Hola Caracola “Creemos que los niños y niñas tienen claro que tipo de juguetes quieren, en muchas ocasiones más influenciados por los gustos de sus compañeros de patio de colegio que por la publicidad, que cada vez está más fragmentada y consideramos que llega menos a la audiencia. Respecto a las tendencias en cuanto a producto, estamos observando que la tendencia se dirige, por parte de muchos fabricantes, a introducir tecnología en sus juguetes, pero al menos en nuestro caso no está funcionando del todo bien. Otra de las tendencias es que muchos fabricantes están ofreciendo novedades para el target kidult. Una línea de negocio que ofrece la oportunidad de recuperar parte de la facturación ante la caída de la natalidad y de la edad del juego del niño”. JOSÉ ANTONIO BERNABEU, del departamento de marketing de Josber Toys “La situación en general, y del sector juguetero, es complicada lo que afectará a la Campaña de Navidad y Reyes, y creemos que el resultado final será muy parecido a lo que estamos viendo durante todo el año, una evolución negativa. Valoramos que el negocio del juguete cada día está más limitado y cuesta mucho mantener todo para un solo mes, a lo que le añadimos los pratrav de las familias, con la gran subida de precios de todos los precios de los productos de primera necesidad. Nuestro principal objetivo para el próximo año es intentar aguantar nuestra estructura de negocio”. AGUSTÍN PASTOR, CEO de Juguetes Pastor “La situación del sector juguetero se encuentra con ventas por debajo de otros años. Los clientes están muy centrados en ocio y hostelería, por lo que el juguete lo tenemos a la baja de momento. Las expectativas no son muy buenas respecto a cifras, pero intentaremos cerrar como el año pasado, teniendo en cuenta la inflación de los precios. Respecto al próximo año, la expectativa y deseo es que no nos incrementen más los costos, las tasas y los impuestos de la actividad. Por otro lado, siempre es bueno que haya algún producto de moda que haga que los clientes entren en las tiendas. Así, el principal desafío para el próximo año será mantener las ventas y mantener los márgenes comerciales”.
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