PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 36 VALORACIONES DE LA INDUSTRIA Tal y como detalla Raúl Barrado, CEO de Barrado, “quizás sea pronto para aventurarse en cómo va a ser el año que viene. Pero si ya existía cierta incertidumbre y elevado nivel de stock en muchos especialistas, la coyuntura económica mundial no ayudará a mejorar las previsiones. Nuestro sector debe seguir apostando por la innovación, tanto en el producto como en las propias experiencias de compra física y digital”. Mientras que Javier Giménez, director general de Worldbrands, afirma que “la evolución del sector juguetero está influenciada por una serie de factores clave que moldearán su futuro. Estos factores varían desde tendencias en la demanda del consumidor hasta desarrollos tecnológicos y cuestiones medioambientales. La incorporación de la tecnología en los juguetes, como la realidad aumentada, la inteligencia artificial y la conectividad a dispositivos móviles, seguirá siendo un factor importante. La preocupación por el medio ambiente y la sostenibilidad está impulsando la demanda de juguetes fabricados con materiales ecológicos y procesos de producción sostenibles. Otro factor relevante es la inclusión de géneros, etnias y capacidades en los juguetes. La venta de juguetes en el e-commerce seguirá en aumento y las empresas deberemos adaptarnos a estas tendencias, ofreciendo experiencias de compra atractivas y competitivas”. RETOS PARA LAS EMPRESAS DEL SECTOR JUGUETERO Para concluir este informe, hemos querido preguntar a los profesionales del sector juguetero sobre cuáles consideran que son los principales retos a los que se enfrentan las empresas. Entre todas las valoraciones destacamos las siguientes. Para Alexander Maltsev, CEO de Micro Mobility Ibérica, “el principal reto es conseguir mantenerse en el nivel alcanzado, teniendo en cuenta la situación económica, política y global, tanto del consumidor como de las marcas”. Por su parte, Jesús Sánchez, director comercial Grupo Mondo en Iberia de Unice Toys – Grupo Mondo, valora que “el principal reto es conseguir MIGUEL HERNÁNDEZ, country manger de Nice “El sector se encuentra en una fase de caída de ventas generalizada con perspectiva negativa para el cierre del año, y creemos que durante la Campaña de Navidad y Reyes la decisión de compra se retrasará hasta el último momento. Respecto al target kidult, es un público interesante para el sector, ya que nos permite ampliar el número de clientes potenciales. Sin duda, es una categoría de productos que evolucionará de forma positiva. En cuanto a la tendencia eco-friendly, creo que el consumidor no lo aprecia de forma sustancial y no se le ve muy predispuesto a pagar más por ser un artículo eco. En conclusión, las expectativas son negativas, dada la situación económica y geopolítica. El ticket medio de compra se verá reducido y la categoría de impulso crecerá de forma importante”. CARLOS CASES, sales & marketing manager de Playmobil Ibérica “El sector juguetero sigue evolucionando y adaptándose a las nuevas tendencias digitales, así como a las nuevas prioridades del consumidor. En este sentido, se encuentra en constante cambio y debemos saber adaptarnos rápidamente. Los productos que se buscan deben ser duraderos y educativos, además es muy importante también poner el foco en la sostenibilidad. El consumidor (niño y niña) elige un producto en función de la diversión y/o los personajes. Sin embargo, el comprador (los padres) prioriza que el juguete ilusione a sus hijos, además de contribuir a su educación y desarrollo. Los padres tienen una mayor sensibilidad hacia juguetes más educativos y juegos que pueden compartir con sus hijos. Actualmente, tendemos hacia la publicidad online por la rapidez de impacto, costes y público al que llegamos. También vemos que empieza a despuntar y estar muy presente el metaverso”. GONZALO PIZARRO, category manager de Naipes Heraclio Fournier “Es un sector sensible a los precios, ya que las familias a lo largo del año priorizan su presupuesto más limitado a cubrir otras necesidades básicas. No obstante, somos positivos y en base a nuestras previsiones en Navidad esperamos cerrar una campaña que pueda superar la del año pasado. Las dos principales tendencias son la sostenibilidad y la digitalización. El consumidor cada vez está más concienciado medioambientalmente y demanda productos sostenibles con más frecuencia. Respecto a la digitalización, una gran parte del mercado más tradicional se está adaptando de una forma u otra. Cada vez se apuesta más por productos con un formato híbrido, donde, aunque lo físico sigue siendo protagonista, se le incluye también algún componente digital que potencie la experiencia”.
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