JUGUETES 256

PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 35 preocupadas por conseguir precios más bajos que en aportar novedades”. Por su parte, Joaquín Albo, country manager de Crayola, considera que “las expectativas son conservadoras a menos que haya una mejora en la inflación o lanzamientos de juguetes o licencias realmente potentes. El principal reto es desarrollar juguetes realmente atractivos a un precio competitivo. Hay que llevar a los clientes a las tiendas por lo que ellos también deben poner en marcha actividades que incentiven las visitas”. Según Gonzalo Pizarro, category manager de Naipes Heraclio Fournier, “confiamos en continuar incrementando ventas y esperamos una buena acogida de las novedades que lancemos al mercado a comienzos de 2024. A corto plazo, los factores que seguirán determinando el sector serán el entorno económico incierto, además de la alta inflación que ha mermado el poder adquisitivo de las familias. En cuanto a aspectos positivos, creo que la introducción de novedades y de productos licenciados (que siguen ganando fuerza) serán los principales propulsores del mercado juguetero el próximo año”.  CAMILO BERNABEU, gerente de Muñecas Paola “Estamos atravesando un año de dificultad, en el que, en nuestro caso, la exportación es la que está tirando del carro y al final parece que se salvara este año tan confuso. Se recuperará parte de lo perdido el año pasado, pero no lo suficiente. 2024 creo que es una gran incógnita y no me atrevo a predecir nada al respecto, viniendo de tiempos tan convulsos a todos los niveles, no sé qué nos depara el futuro inmediato y, por ello, la evolución del sector es imprevisible. El principal reto es seguir haciendo marca, con seguridad y calidad e ir adaptándonos a las exigencias de sostenibilidad y aportando mucho valor social detrás de cada producto. Además, de tener mucha resiliencia porque hay que adaptarse a la baja natalidad e ir explorando otros caminos”. C M Y CM MY CY CMY K

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