JUGUETES 256

PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 22 VALORACIONES DE LA INDUSTRIA los Reyes Magos. De este modo, el mercado del juguete estará siempre demasiado sesgado hacia finales de año”. Por su parte, Alexander Maltsev, CEO de Micro Mobility Ibérica, valora que “la situación económica mundial no inspira mucho optimismo. Sin embargo, confiamos en nuestro sector y el potencial de los productos de calidad, duraderos y versátiles”. Según Marco Sebastiani, country manager de Clementoni, “si bien venimos de unos meses complicados, donde vemos mucho cambio en el sector de un mes al siguiente; confiamos en terminar el año superando las cifras del año anterior. Creemos que posiblemente este año se retrase la compra, pero el resultado final confiamos en que será bueno para todos”. Mientras que Ignacio Gómez-Ferrer, country manager de Devir Iberia, manifiesta que “el sector se encuentra actualmente en un momento complicado por sus dificultades estructurales ya conocidas, como la disminución de la natalidad (en récords negativos) y de la edad del juego, acusados por factores externos que limitan el consumo en general. Al margen de que alguna de las categorías crezca, mis expectativas al respecto del sector en general no son positivas”. Y Fernando Marco, country manager de Mattel España & Portugal, determina que “a pesar de la incertidumbre que pueda generar un mercado que a día de hoy sigue mostrando un decrecimiento de las ventas, creo que afrontamos el último, y más importante, trimestre del año con una comparativa y situación macroeconómica favorables. En 2022, vivimos una inflación desatada principalmente por el coste energético y la cesta de la compra de alimentación, además de unos intereses que empezaban a repuntar. Todo ello generó una situación de pánico y cautela máxima ante un futuro poco prometedor. A día de hoy con los datos que tenemos, algunos de esos parámetros y sobre todo la confianza del  FERNANDO FALGÁS, CEO de Comansi – Golden Toys “El mercado en toda Europa está tocado por la gran incertidumbre que existe en cuanto a su evolución estas Navidades. Parece que la guerra entre Israel y Hamás puede haber influido en la decisión de compra de los consumidores más de lo que nuestro sector se podía imaginar. También se ha trasladado a las decisiones de compra de los compradores que están postergando las decisiones y esperando hasta el último momento. Eso, acumulado a los descensos de ventas en el verano y al exceso de stocks que arrastramos todos desde primeros de año, hace que el mercado esté muy parado y se mantenga la necesidad de ser muy cautelosos y analíticos para buscar decisiones que aporten el mínimo riesgo posible. No obstante, los artículos de impulso y en particular las figuras licenciadas han tenido un ligero repunte en septiembre y esperamos que no decaiga”.  JOAQUÍN ALBO, country manager de Crayola “La situación del sector juguetero en la actualidad es complicada. Todo el año se están arrastrando caídas y la previsión para la Campaña de Navidad y Reyes creo que será estable, y quizás a la baja. Los hábitos de compra de juguetes y juegos cambiaron mucho con la llegada del comercio electrónico, pero ahora mismo no veo un cambio de hábito importante. En la actualidad, el precio es el factor más importante y el que tiene más en cuenta el comprador final a la hora de adquirir sus productos. Las expectativas son conservadoras a menos que haya una mejora en la inflación o lanzamientos de juguetes o licencias realmente potentes”.  VICENTE LLOPIS, director de Creaciones Llopis “La evolución de las ventas del sector juguetero durante este año se mantiene estable o a la baja, debido a la coyuntura económica. Las expectativas para cerrar 2023 serían de mantener las ventas o incluso un pequeño descenso respecto al año anterior. Bajo mi punto de vista, no creo que haya unas tendencias claras y el sector está muy influenciado por los productos de moda o las licencias del momento. Para el próximo año, las expectativas son moderadas con el objetivo de mantener el nivel de ventas, ya que dependemos mucho del poder adquisitivo de nuestros consumidores. Si no se recupera el poder adquisitivo de las familias, será muy difícil aumentar las ventas”.

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