140 TENDENCIAS ECO Actualización del informe ‘Changing the World Toy by Toy’ Ha pasado ya más de un año desde la publicación del informe ‘Changing the World Toy by Toy’ del ámbito de la sostenibilidad en la industria del juguete, elaborado por Sonia Sánchez, fundadora de la consultoría Impact & Sustainability Consulting. En este artículo, Sonia Sánchez nos resume lo más destacable que ha sucedido en materia de sostenibilidad alrededor del sector juguetero desde la publicación de la primera versión de su informe. Sonia Sánchez, fundadora de Impact & Sustainability Consulting Los meses posteriores a la publicación de la primera versión del informe ‘Changing the World Toy by Toy’ han sido, sin duda, meses marcados por la resaca de la pandemia en los que el sector ha tenido que hacer acopio de una remarcable resistencia y creatividad para mantenerse a flote en todos los frentes. En este clima de caos e incerteza, no hubiese sido extraño que la sostenibilidad perdiese el impulso que exhibía en el momento de elaboración del informe. No obstante, no solo no ha perdido impulso, sino que se ha consolidado y, en mi opinión, ha dejado de ser una tendencia para ser considerada por los líderes del sector un elemento clave para la competitividad de las empresas jugueteras. 2022 fue un año de contrastes en lo que a sostenibilidad y juguetes se refiere. A continuación, un pequeño resumen de lo más reseñable desde la publicación de ‘Changing the World Toy by Toy’, Eventos sectoriales; visibilidad heterogénea 2022 comenzó fuerte, con Spielwarenmesse seleccionando la sostenibilidad como la megatendencia del año y mostrándola audazmente con un programa de oradores destacados. Sin embargo, esta misma temática brilló por su ausencia en muchos otros eventos de la industria posteriores. Claramente, diferentes organizaciones viajan a diferentes velocidades en la relevancia que confieren a la sostenibilidad para el sector del juguete. Falta de estrategia a largo plazo Cada vez, más y más empresas del sector han ido anunciando audaces objetivos de sostenibilidad. Sin embargo, siguen siendo mayoría las organizaciones que carecen de una estrategia integral de sostenibilidad a largo plazo, lo que limita su impacto social y medioambiental, así como su propio nivel de competitividad. En 2021, según mi investigación, solo el 13% de las empresas jugueteras contaba con una estrategia de sostenibilidad sólida. En 2022 se percibió una ligera mejoría que, si bien no es óptima ni suficiente, merece ser celebrada, porque ha sido una mejoría que ha tenido lugar en un momento muy adverso en el que las empresas están enfrentándose a muchos e importantes retos simultáneamente. ‘Greenwashing’ La industria del juguete no es ajena a la exageración o inexactitud en la comunicación de su huella medioambiental. Esta exageración, o ‘greenwashing’, a menudo no es intencional, sino fruto de la necesidad de marketing de transmitir una idea compleja en un mensaje breve y memorable. No obstante, esto no evita que constituya un engaño al consumidor. Un estudio internacional multisectorial de la Comisión Europea concluyó que 4 de cada 10 declaraciones de impacto medioambiental eran engañosas. Hasta el momento, no existe una regulación específica para este tipo de declaraciones, que se rigen por las normas de publicidad, competencia y protección al consumidor vigentes en cada territorio. Mejor packaging En 2022, el mayor progreso se registró en dos áreas: packaging y materiales. En lo que se refiere al packaging, vimos mucha optimización del tamaño de las cajas, minimización en el uso de plástico y componentes no imprescindibles, y papel y cartón procedentes de silvicultura sostenible. Hay que señalar que muchas empresas han aprovechado para repensar totalmente su embalaje y mejorar tanto su huella ecológica como la calidad y la efectividad comunicativa de su packaging; un ejemplo más de cómo la sostenibilidad impulsa la competitividad de las empresas. Bioplástico y plástico reciclado Los materiales sostenibles fueron, sin duda, el tema candente del 2022 para
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