ENTREVISTA pasión. Para ser un verdadero equipo, debemos ser innovadores y, en consecuencia, valientes: cambiar, evolucionar. Entonces, ¿cuál es mi papel? Mi rol es el de líder potenciador de talentos, que puedan expresarse hacia un objetivo compartido, y de un garantizador de esos objetivos compartidos con los accionistas. Somos conscientes de las complejidades que nos esperan, pero también somos optimistas y estamos confiados en lo que podremos construir gracias a nuestras habilidades y competencias. ¿Qué plan de desarrollo inicial se han marcado en el mercado español? Tenemos muchos proyectos en marcha: • El formato mixto: la expansión de nuestros córners Prénatal. En tres años abriremos más de 30 tiendas y durante los últimos 6 meses hemos abierto 4 en Portugal y 3 en España. La unión de estas dos marcas puede aumentar el reclutamiento de clientes y representar una respuesta profesional y total para las familias que crecen. • También estamos listos para hablar sobre el desarrollo y nuevas aperturas, pensando al menos en dos aperturas para fin de año que sean “súper tiendas” y que nos representen en este nuevo formato. • Además, estamos buscando conservar y aumentar nuestra cuota de mercado de manera orgánica, mejorando las rentabilidades por metro cuadrado y preservando las plazas y ciudades que ya ocupamos, manteniendo posiciones estratégicas. Buscan ser el 'Primer Hub Kids & Family en Iberia'. ¿Qué aspectos definen a este gran proyecto? “Crece con nosotros” resume y expresa plenamente nuestra voluntad de construir día a día un proyecto maravilloso: crecer junto a los niños y las familias, aportando valor a sus vidas y a su mundo. En definitiva, junto a nuestros socios. Con esta visión, pretendemos consolidar nuestro papel como el principal centro europeo de niños y familias y fortalecer la relación de confianza, única y duradera, que ya nos convierte en el punto de referencia para 27 millones de familias en Europa. El mercado de los juguetes y la puericultura, al igual que todo el retail, requiere diversos ingredientes: escala/tamaño, una estrategia clara, procesos y ejecución. El valor se construye a lo largo del tiempo y, para lograrlo, se necesita, por un lado, la capacidad de la industria para valorar al retail calificado y, por otro lado, la voluntad de los minoristas de crear una relación de confianza con sus clientes a través de estrategias a largo plazo. Como grupo, tenemos una gran oportunidad y responsabilidad. En marzo de 2023, abrieron la primera tienda multiformato, que integra a Toys 'R' Us y Prénatal. ¿Qué caracteriza a este formato de establecimiento? ¿Qué novedad aporta este modelo? Sí, en España abrimos la primera a finales de marzo, mientras que ya teníamos 2 abiertas en Portugal. Lo logramos gracias a un gran trabajo en equipo y a un objetivo claro. Elegimos con responsabilidad los mejores recursos para simplificar y hacer maravillosa la vida de los padres y regalar aventuras a cada niño. En julio de 2022, PRG Retail Group adquirió Toys 'R' Us en España y Portugal. En marzo de 2023, abrieron la primera tienda multiformato, que integra a Toys 'R' Us y Prénatal. 107
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