30 INFORME: KIDULT está evolucionando y la tendencia es positiva, siendo la distancia entre adulto y producto de consumo (juguete) más corta que antes”. En esta línea, Carlos Cases, sales & marketing manager de Playmobil Ibérica, considera que “el consumidor kidult tiene tendencias de consumo similares a las que podemos ver en un niño, pero con ventajas como el poder adquisitivo o la decisión de compra. No obstante, aunque es cierto que este público supone una ayuda, no llega a cubrir la cuota de mercado que se pierde con la reducción del juego en los niños, ya que el sector infantil tiene un gran peso”, y también Roberto Pascual, gerente de Hola Caracola, apunta que “el consumidor kidult, en general, es propenso a gastar más dinero y en referencias de mayor coste que el niño, pero dudo que en la mayoría de las marcas pueda compensar la pérdida que se produce en ventas por la caída en la edad del juego y por la reducción de la natalidad”. Por el contrario, podemos ver que también hay profesionales del sector juguetero que sí valoran que el consumidor kidult puede ayudar a compensar esta reducción de la edad del juego en los niños y niñas. Así, por ejemplo, Raúl Barrado, CEO y director comercial de Barrado, destaca que “las cifras corroboran el peso de este grupo en nuestro sector, y lo llevamos viendo en todos los estudios y resultados de NPD desde hace años. Marcas consagradas de cualquier sector llevan años apostando por estos consumidores, y no es por casualidad”, y también Gonzalo Pizarro, category manager de Naipes Heraclio Fournier, considera que “este incremento de la demanda por parte de un público más adulto, sin duda ayudará al sector juguetero. Se trata de un nuevo nicho de mercado que está creciendo y que ofrece muchas posibilidades, además de abarcar un rango de poblaciónmuy amplio. Si a ello le sumamos la tendencia a la baja de la natalidad durante los últimos años, este segmento kidult se convierte en una oportunidad muy interesante a tener en cuenta”. En esta línea, Sara Gómez, CEOde Lúdilo, señala que “podemos aprovechar el interés de los kidults en los juegos para desarrollar juegos que sean atractivos tanto para los niños como para los adultos jóvenes. De esta manera, podemos compensar la reducción de la edad del juego en los niños al expandir la base de consumidores. Además, los kidults también podrían actuar como influyentes en sus familias y grupos sociales, promoviendo el consumo de juegos para niños”. Por su parte, Rosa Seegelken, regional business development manager Iberia de Funko UK, considera que “desde el punto de vista económico, sí que el kidult puede compensar la reducción de la edad del juego en los niños. Sin embargo, la infancia no debería verse acortada, ya que la imaginación y creatividad inspirada por el juego es fundamental para el desarrollo de las futuras generaciones. La sociedad debería ser más consciente de la importancia del juego”. Además de los fabricantes y distribuidores, retailers importantes como Juguettos, Toys‘R’Us o El Corte Inglés, valoran positivamente el papel del consumidor kidult para compensar En Poly Juguetes – The Entertainer también concentran los productos para los kidults en espacios diferenciados. Ante la caída de la natalidad y la reducción de la edad del juego, el público kidult se presenta como una oportunidad para el sector juguetero
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