PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 30 VALORACIONES DE LA INDUSTRIA Grenadine, valora que “teniendo en cuenta el mundo globalizado en el que vivimos y los factores socieconómicos que están ocurriendo, es poco probable que la inflación se pueda retener en un corto-medio plazo. No obstante, por este motivo, todas las empresas (no solo las del mundo del juguete) debemos centrarnos en una correcta planificación de las compras para poder minimizar el impacto en la cadena de suministro y que no se vea tan afectado el consumidor final”. Factores externos que afectan la evolución del sector Como hemos comentado al principio de este reportaje, son varios los factores externos que están provocando un desajuste en la economía en general y que están afectando considerablemente a la evolución del sector juguetero. Los costes del transporte, el alza de precios de las materias primas y suministros, la guerra de Ucrania… Todos ellos aspectos que no pueden controlar las empresas jugueteras pero que según vayan evolucionando afectarán en mayor o menor medida a su actividad económica. Para Juan Pedro Devesa, director general de Epoch para Imaginar, “evidentemente, los costes logísticos de contenedores seguirán siendo altos, aunque parecen estar moderándose. La deslocalización de producción de Asia será un factor importante”. Según Ángel Pérez, director comercial de Deqube, “todo dependerá de cómo evolucione la crisis energética y la guerra de Ucrania, que son los factores que están marcando el paso de la inflación. Si continuamos de la misma manera, seguiremos sufriendo un incremento de precios que afectará directamente al consumo de nuestros clientes”. Y Miguel Llorens, gerente de Muñecas Llorens, afirma que “las cadenas de suministro, que todavía no han vuelto a la normalidad desde la pandemia del Covid-19, o la guerra que se está librando actualmente marcarán en gran medida la evolución del sector juguetero, así como del resto de los sectores en los próximos años”. ROSARIO ECHECOPAR, marketing manager Iberia de Goliath Games “Los niños siguen demandado entretenimiento, eso no cambia. Lo que ocurre es que es cada vez más digital, experiencial y más instantáneo. El aquí y ahora. Las licencias siguen teniendo una fuerte demanda, pero no todas funcionan en el juguete. Las marcas reconocidas hay que protegerlas y nutrirlas constantemente. Lo que ven en la televisión (lineal o digital) y en el colegio sigue influyendo, sobre todo en los más pequeños. Los padres seleccionan cada vez más en la carta de sus hijos y buscan también opciones de segunda mano, tendencia que ha crecido en los últimos años. Este año el precio seguirá siendo fundamental para la toma de decisiones”. VICENTE ANGUIZ, director comercial de Gonher “La situación del sector juguetero es de incertidumbre ante la próxima Campaña de Navidad y Reyes, la misma incertidumbre que se está instalando en la sociedad. No se espera un descenso brusco de la inflación con lo que el sector tendrá que seguir trasladando al precio final del producto parte de este aumento de costes. Al mercado juguetero le repercutirá igual que al resto de mercado de bienes de consumo con una desaceleración en las ventas. El principal reto para el sector juguetero es la contención de los costes, además de mejorar la productividad de los procesos para poder mantener los márgenes necesarios de rentabilidad”. LUIS BERBEGAL, managing director de Injusa “La situación del sector juguetero es actualmente bastante confusa debido a la incertidumbre que se ha generado tras los últimos acontecimientos tanto desde un punto de vista coyuntural como de los propios del sector. Por este motivo, más que nunca es difícil poder hablar de números, pero ya sabemos que va a ser complicado mantener la cifra de 2021. Los niños y niñas se caracterizan actualmente por ser nativos digitales con todo lo que ello implica. Por lo que los productos que consumirán serán sobre todo tecnológicos desde una edad temprana. Así, los hábitos de consumo seguirán siendo los mismos, pero los artículos tendrán una importante orientación tecnológica. Los principales retos son principalmente hacer frente a la crisis energética, la subida de costes del transporte, la evolución de la guerra de Ucrania. En resumen, saber adaptarse a cómo avance la situación internacional”.
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