PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 19 VALORACIONES DE LA INDUSTRIA Si nos centramos en el sector juguetero, según los últimos datos de NPD, el mercado español de juguetes facturó 352 millones de euros en los ocho primeros meses del año, lo que representa un aumento cercano al 7% respecto al mismo periodo del año pasado, un incremento que se explica en gran parte por el alza de los precios en el actual contexto inflacionario, dado que en número de unidades las ventas se mantuvieron planas (+0,4%). En esta primera parte del año ha habido un incremento de las ventas de novedades cercano al 20%, que elevan el peso del producto nuevo hasta el 16,6% del mercado total, casi cinco puntos más que en 2020, lo que refleja el compromiso de la industria española en este ámbito. La compra de juguetes para uno mismo no sube al mismo ritmo que los demás segmentos, pero no pierde cuota, una tendencia relacionada con el fuerte crecimiento del denominado público ‘kidult’ ( jóvenes y adultos), que, con un avance del 11,7%, ya representa casi el 25% del mercado de juguetes. EXPECTATIVAS PARA LA CAMPAÑA DE NAVIDAD Y REYES De cara a la Campaña de Navidad y Reyes, como ya comentamos en nuestro pasado informe publicado en la edición nº 249 de JUGUETES b2b de Septiembre/Octubre, por fin y si no cambian drásticamente las previsiones, no estará marcada por restricciones derivadas de la pandemia y se podrá comprar con normalidad. Además, los problemas del transporte marítimo no deberían dar muchos quebraderos de cabeza y provocar falta de stock, ya que las empresas tomaron nota de lo sucedido el año pasado y este año han trabajado con mayor previsión y mejor planificación para evitar al máximo las incidencias. “En general, el sector se encuentra en una buena posición de salida de cara a la próxima Campaña de Navidad, con un peso importante de las novedades, que suelen posicionarse en un rango de precios de mayor valor. Esperamos un ligero crecimiento de las ventas al cierre PABLO BELLIDO, CEO de Aquamarine Games “Esperemos que el precio de los transportes se reduzca el año próximo y que los precios se puedan normalizar. Si no es así, se producirán nuevas subidas de precios y ahí tendremos nuevamente un problema. Por su parte, el juego en familia continuará siendo muy importante, y todo lo relacionado con la sostenibilidad tendrá mayor potencial. Así, nosotros seguiremos ampliando toda nuestra línea. Respecto al e-commerce, sigue y seguirá al alza. Tiene un crecimiento imparable, aunque deberíamos tomar conciencia y apoyar a las tiendas físicas también, no debemos olvidarnos de la importancia que han tenido y tienen”. ARNAUD SATTONNAY, CEO de BB Grenadine “Productos sostenibles, evolutivos o que permitan una extensión de su vida útil, al final hacia donde se está dirigiendo la tendencia es hacia una producción consciente, minimizando los residuos y reutilizando. Por lo que, si los padres prefierenmenos productos, pero demayor calidad, se tiene que trabajar en conceptos donde la vida útil se alargue en el tiempo. De esta manera, la conciencia medioambiental está calando en la sociedad que exige que los juguetes se adapten a ello. Por su parte, la pandemia nos dejó un importante avance en digitalización con la creación de gran cantidad de e-commerces para complementar la venta física. Ahora entraremos en una fase de depuración y especialización para conseguir diferenciarse de la competencia, ya que estos se hicieron rápido y falta una nutrición óptima de los catálogos o mejorar la experiencia en el site”. CÉSAR BERNABEU, gerente de Berjuan “El sector juguetero, al igual que el resto de sectores en general, se está viendo afectado por todos los factores externos que están perjudicando al mercado económico. Todo ello está provocando que tanto la distribución como el cliente final se muestren cautelosos y prioricen sus compras. Como parte positiva, destacaría que parece ser que la tendencia de volver a fabricar de nuevo en Europa está creciendo. Ya está ocurriendo con muchos productos, y cada vez son más los clientes que prefieren calidad y garantía. El principal reto es que todo pase cuanto antes. No podemos olvidar que ya llevamos tres años de incertidumbre por diferentes motivos y, en general, necesitamos estabilidad para poder pensar en nuevos retos y en un futuro más normalizado”.
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