133 TENDENCIAS ECO SOSTENIBILIDAD EN EL LICENSING Leonora Aixas, Consultora de Licensing estratégico. Especialista en el área de sostenibilidad y embajadora en España de “Products of Change”, una organización dedicada a promover el cambio sostenible en el negocio del Licensing. Fuentes del artículo: POC, Modaes.es, Michael Green. ello hemos hecho un seguimiento de la evolución de los objetivos del acuerdo de París. En la Cumbre del Clima de Glasgow, pudimos ver que todavía existe una gran brecha para conseguir el objetivo de limitar el calentamiento global a 1,5 °C. Por ejemplo, India se propone conseguirlo en el año 2070 y China no se ha pronunciado al respecto. En cuanto a las emisiones de CO2, más de 100 países han acordado recortar el nivel de emisiones, pero sin establecer targets por nación. Hoy ya sabemos que recortar las emisiones de CO2 un 30% en 2030 no será suficiente para alcanzar el objetivo de 1,5 °C. Los bosques, nuestra fuente natural de carbono y termostato natural, siguen estando amenazados. Recordemos que el acuerdo de acabar con la deforestación se firmó en 2014, y que ese objetivo, lamentablemente, no se ha cumplido. ¿Sucederá lo mismo con el objetivo pactado en 2020? FINANCIAMIENTO POR EL CLIMA Los países en desarrollo necesitan más ayuda de los países ricos para poder “descarbonizarse”. La buena noticia es que países como Italia, Japón y Canadá aumentaron sus contribuciones, la no tan buena noticia es que el objetivo de alcanzar los 100 billones de dólares está todavía lejos de ser alcanzado. ¿Se podrá conseguir en 2023 como se había previsto? Las normas para el mercado de carbón global ayudarían a canalizar dinero para proyectos de economía verde, lamentablemente las negociaciones encontraron demasiados obstáculos durante la reunión de Glasgow sin llegar a ningún consenso. Lo que ninguno de nosotros debería olvidar es que una nueva generación de consumidores está pidiendo completa transparencia y propósito de marca, más allá de productos y servicios de calidad. Es por ello por lo que las empresas están trabajando en su transformación para encontrar su propósito más allá del puramente económico. El Diseño disruptivo enfocado en los 17 objetivos del desarrollo sostenible puede ayudar a conseguir esa necesaria transformación ya que, en su proceso, trabaja la estrategia, el posicionamiento de marca, el plan de marketing y la medición del impacto que su actividad realiza hacia la gente, el planeta y la economía. El Diseño disruptivo ayuda a las empresas a utilizar los sistemas, la sostenibilidad y el diseño para comprender, explorar e intervenir en los sistemas existentes y activar el cambio a nivel mundial. ¿QUÉ PASOS DEL PROCESO TIENE EN CUENTA EL DISEÑO DISRUPTIVO? • Extracción: Pensar quémateriales se necesitan y cuál es su procedencia. ¿Puedo utilizar materiales reciclados en lugar de materiales nuevos? ¿Son materiales fáciles de separar, son biodegradables? • Fabricación: ¿Cómo se hacen los materiales y el producto f inal? ¿Puedo asegurar condiciones de trabajo éticas a las personas que lo fabrican? ¿Cuál es el tiempo de vida del producto que pretendo fabricar? ¿Podrá ser reciclado o reparado con facilidad? • Packaging: ¿Podrá ser ligero, podrá tener un segundo uso? ¿Qué puedo comunicar en el packaging? • Transporte: ¿Cuál es el mejor sistema de transporte? ¿Cómo se protegen los productos? • Uso y utilización: ¿Cómo se usan los productos? ¿Se podrían alquilar en lugar de comprar? ¿De qué otra manera se podría usar? ¿Se podrá reparar? ¿Cómo puedo motivar al consumidor a adoptar comportamientos sostenibles? • Fin de vida del producto: ¿Dónde van a parar los productos tras su uso y después de cuánto tiempo tras su fabricación? Hacernos esta serie de preguntas y reflexionar es cada vez más importante a la hora de crear los planes estratégicos de futuro. n
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