Juguetes B2B
INFORME: CAMPAÑA PUBLICITARIA 72 ☐ Cayro: “Desde el 15 de octubre y hasta Reyes lanza- mos una fuerte campaña en medios digitales a través de la que pretendemos conseguir al menos 1.000.000 de impactos con los juegos Land of Dragons, Pozimus, Papaya Monkey y Ant-Tomic”. ☐ Clementoni: “Tratamos de impactar tanto a niños y niñas, que son prescriptores, como a las madres y padres de éstos, que son quienes finalmente realizarán la compra”. ☐ Colorbaby: “En campaña nuestra prioridad es dotar de planes de marketing 360º a nuestros principales lan- zamientos, con el objetivo de impactar al niño de forma emocional. Estamos incrementando nuestras propuestas experienciales: habitación temática en el Hotel del Juguete para las muñecas Super Cute; concurso en TV y un meet and greet con leones marinos en Terra Natura. Nuestros embajadores infantiles siguen siendo una herramienta muy efectiva a la hora de ofrecer a nuestro público una conexión emocional con la marca, y trabajamos de la mano con ellos para crear contenido cercano y de calidad”. ☐ Deqube: “Además del catálogo físico, que es el princi- pal argumento de venta de nuestramarca, hemos iniciado promociones en redes sociales como Instagramo YouTube, con influencers a través de los cuales tratamos de llegar directamente a seguidores con un perfil muy parecido a nuestro cliente objetivo”. ☐ Devir : “Acciones con influencers de público familiar en redes sociales que hablan de nuestro producto. Sorteos, fotografías y artículos de opinión. También invertimos en canales tradicionales como prensa especializada con páginas de publicidad de nuestros productos”. ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS DEL SECTOR JUGUETERO A continuación, repasamos las principales estrategias en materia de publicidad, de una selección de empresas del sector juguetero (fabricantes, distribuidores y detallistas especializados), de cara a la próxima Campaña de Navidad y Reyes. ☐ Famosa : “Apostamos por la comunicación directa a nuestro target y a los padres como consumidores secun- darios, con estrategias de marketing 360, impactándoles ya bien cuando ven la televisión o YouTube, o bien cuando están en un centro comercial o en una tienda”. ☐ IMC Toys: “Además de la fuerte campaña de TV, cobra más importancia que nunca nuestra presencia en el punto de venta, así como el impulso de estrategias online que potencien el e-commerce. De esta forma, acti- vamos acciones muy dirigidas a generar demanda para que los niños y niñas vayan creando su lista de deseos para la carta de Papá Noel y los Reyes Magos”. ☐ Micro Mobility: “Debido a que trabajamos con el sector B2B a la misma escala o más que con B2C, la cam- paña navideña para nosotros empieza como muy tarde en septiembre. Siempre ayuda mucho estar en los catá- logos navideños infantiles de las principales cadenas de España como Dideco o El Corte Inglés. Y utilizamos otros formatos como el concurso, como el de la Carta a Reyes Magos hecha por Opencor hace unos años, con un pati- nete de premio. También utilizamos los canales digitales”. ☐ Old Teddy’s Company: “Utilizamos las mismas estrategias que durante el año, pero potenciándolas durante un corto periodo del año para intentar tener un mayor impacto en la época de máxima búsqueda de información y mayores ventas. Asimismo, también intentamos realizar promociones con las que motivar a nuestros clientes intermediarios y que además sirvan de vía para promocionar productos e incentivar las ventas. Por ejemplo, este año hemos puesto en marcha un con- curso omnicanal de ambientes, escaparates o córneres
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