Juguetes B2B

PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 34  Mª PILAR SANGRÀ, propietaria de Cal Sangrà “El sector juguetero se ve perjudicado por el descenso de la natalidad, y creo que la falta de material de China conti- nuará siendo uno de los problemas principales el próximo año. Debemos anticiparnos a comprar con mucho más tiempo del que estábamos acostumbrados. Las tenden- cias cada vez van más dirigidas a juguetes tecnológicos, apoyados en internet y móviles. Encontramos que los niños piden todo lo que sale por la tele, y luego hay padres que lo compran sin pensar y otros que buscan los juguetes idóneos (en edad, aprendizaje, estimulación, sostenibles, …), no se guían por modas”.  PEDRO CASTILLO, CEO de CPA Toy Group Trading “La tendencia al alza en la economía y en el consumo a nivel global es un hecho constatado y del cual no es ajeno el mer- cado del juguete, además, tras casi dos años de ahorro por parte de las familias debido a la inestabilidad e inseguridades en este tiempo de pandemia, previsiblemente el consumo experimentará un aumento ante una mayor estabilidad y confianza del consumidor. Por lógica y tras tanto tiempo confinados y con restricciones, las tiendas de barrio y centros comerciales están experimentando un aumento en el flujo de consumidores frente al mismo periodo del año pasado”.  ERIK MAYOL, CEO de Eurekakids “Nos encontramos en una situación de gran desafío para el sector juguetero con una adaptación constante a la omni- canalidad. Aunque creo que los costes de transporte se moderarán, nunca volveremos a tener los precios de antes. En mi opinión, encontraremos un problema en el abaste- cimiento a causa de la problemática de energía en China. El gran desafío pasa por la innovación y la omnicanalidad. Para afrontarlos hay que invertir tiempo y dinero. Las ten- dencias en cuanto a producto se dirigen hacia juguetes clásicos combinados con tecnología”.  ROBERTO PASCUAL, propietario de Hola Caracola “La mayor parte de los juguetes son mucho más divertidos cuando se juega en compañía. Con la caída de la natalidad, la mayor parte de los niños pasan muchas horas sin un com- pañero de su edad para jugar, y ese papel que deberían tomar los padres, por falta de tiempo y otros motivos, no se suple. Dependerá de los padres que los niños actúen como tales y quieran jugar, o ver la pantalla de cualquier disposi- tivo. Los padres, en muchos casos, están buscando juguetes con los que el niño pueda jugar solo, con un defecto gene- ralizado, comprar juguetes para una edad superior a la de sus hijos y, en muchas ocasiones, prestando más atención a lo que les gusta a ellos que a los niños”. totalmente omnicanal y comprará donde encuentre el mejor servicio, calidad y precio. Tenemos que estar preparados para hacer frente a un mercado cada vez menos previsible. A la pandemia se le ha sumado la casuística del transporte marítimo y el alza de precios de las materias primas, y continuamos con problemas de hace tiempo como el descenso de la natalidad y la edad de juego. Es fundamental conocer muy bien al consumidor de los productos y encontrar la manera de mejorar la experiencia de compra en la tienda física, además de apostar en todos los ámbitos por la innovación. Según detalla Ignacio Gómez-Ferrer, coun- try manager de Devir Iberia, “somos optimistas y creemos que el sector va a ir a más. La gente va a disponer de más tiempo para el ocio y el entre- tenimiento. Algunos de los factores más determinantes creo que serán la localización de la fabricación y opti- mización de la cadena logística, el comercio online y la omnicanalidad de la venta y la facilidad de acceso de los consumidores a los nuevos medios de comunicación y el uso intensivo de las redes sociales”. Por su parte, Camilo Bernabeu, gerente de Muñecas Paola, resalta que “tenemos buenas expectativas para el próximo año, porque se valora cada vez más la calidad y lo que aporta el producto y eso nos ayuda a diferenciarnos y buscar siempremejorar. Factor impor- tante es el juego y el tiempo que hay que dedicarle al mismo, para poder compartir tiempo en familia y saber apreciar lo importante de la vida”. Mientras que Cristina Ruiz, directora comercial de Nici, afirma que “el sector juguetero debe mejo- rar su capacidad de adaptación a las necesidades que se van generando, abandonando las prácticas preesta- blecidas para dar paso a versiones VALORACIONES DE LA DISTRIBUCIÓN