Juguetes B2B

PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 30 VALORACIONES DE LA INDUSTRIA ción enriquecedora del juguete y de jugar. Hablamos de valores, de com- promiso con el medio ambiente, pero no favorecemos a los fabri- cantes para que apuesten por todo esto. La pandemia ha dejado una situación crítica enmuchos hogares y el precio es un factor determi- nante en su decisión de compra”. • Hábitos de compra: La pandemia provocó un crecimiento acelerado de la venta online que parece que este año se ha estabilizado con el fin de las limitaciones y restric- ciones en las tiendas físicas, que han vuelto a recuperar cuota de mercado. Además, aunque los centros comerciales han vuelto a ganar visitas, son muchos los con- sumidores que priorizan su compra en los comercios de proximidad, para evitar los desplazamientos y las aglomeraciones. Para Cristina Ruiz, directora comercial de Nici, “ya hace unos años que vemos cre- cer el canal online y cambiar los hábitos de compra. La pandemia ha obligado a acelerar ese proceso, ya que estábamos confinados y las restricciones de movilidad nos impedían hacer las compras habituales en tiendas físicas. Está claro que es una tendencia que ha venido para quedarse, aun- que no podemos olvidar los pros de hacer una compra en tienda física, como son la inmediatez y la experiencia de compra in situ. Creemos, justamente, que es lo que deben potenciar los minoristas, ya que se espera un repunte de compra en tienda física para poder ver, tocar y valorar los productos, pues se prevé que haya escasez de muchos artículos”. Mientras que Alexander Maltsev, CEO de Micro Mobility Ibérica, explica que “por nuestra experiencia estamos viendo que el e-commerce está  GEORGINA ALABERN, dirección general de Old Teddy’s Company “El juguetero es uno de los que, dentro de esta situación, no ha salido tan mal como otros sectores. Creo que las empresas han sabido adaptarse tanto el retail como los fabricantes y distribuidores. Nosotros, en concreto, hemos planificado unas compras muy avanzadas para poder así tener mercancía para la Campaña de Navidad. Los aspectos que buscan nuestros consumidores son productos atractivos, con un gran valor de juego, peda- gógicos y con componentes ABJ (Aprendizaje Basado en Juegos) para divertirse aprendiendo jugando para intentar mitigar la gran conexión de la sociedad a las pantallas. Actualmente, existe la tendencia de que el cliente busca más informarse sobre el producto, valorando que no solo juegue con él, sino que aparte sea atractivo, didáctico y eco-friendly”.  ENRIC FERRER, sales manager de Rubie’s Spain  JUDIT ESCUDÉ, directora general de Toynamics “Actualmente el sector juguetero se encuentra de nuevo en un momento de crecimiento. Para este Black Friday y Navidad tenemos previsión de que se va a estar a la altura del año 2019. A nivel de tendencias, el consumi- dor cada vez es más exigente y busca juguetes que no solo entretengan, sino que tengan características edu- cativas para que los niños se desarrollen con el mismo. Siempre sin perder de vista tampoco las característi- cas ecológicas y de sostenibilidad. El mercado ya es sostenible y los juguetes que no cumplan con todos los requerimientos sabemos que más temprano que tarde el mercado les va a cerrar las puertas”. “Tras la problemática del transporte marítimo, es nece- sario buscar nuevas alternativas de fabricación con otros países de producción. Las tendencias del sector juguetero van dirigidas hacía un juguete más educativo y aquellos artículos más sostenibles ecológicamente, debido a la mentalidad de los consumidores hacia una mayor preservación del medio ambiente. Después de un 2020 en el que el e-commerce creció exponencial- mente, creemos que este año crecerá más lentamente, con el retorno a las compras en las tiendas físicas”.. C M Y CM MY CY CMY K